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務(wù)實(shí)耕耘三年路:昆侖萬維穿越AI周期,以技術(shù)實(shí)力叩響千億大門

   時(shí)間:2026-02-06 23:53:37 來源:互聯(lián)網(wǎng)編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評(píng)論無障礙通道
 

2022年冬,Altman在推特上宣布ChatGPT問世,這一消息如同投入湖面的石子,激起層層漣漪,人們開始意識(shí)到,世界或許正站在一個(gè)新時(shí)代的入口。此后,科技巨頭紛紛布局,創(chuàng)業(yè)公司踴躍融資,“百模大戰(zhàn)”迅速成型。在這場浪潮中,昆侖萬維作為國內(nèi)較早擁抱AI的企業(yè),也投身其中。

AI浪潮的上半場,敘事和情緒占據(jù)主導(dǎo),市場更青睞那些善于制造聲勢的玩家。而主打務(wù)實(shí)、聚焦海外市場的昆侖萬維,在這片喧囂中顯得有些默默無聞,市值也隨之起起落落。然而,在隨后的三年里,AI賽道經(jīng)歷了從最初的火熱,到質(zhì)疑聲中的搖擺,再到玩家們重新聚焦的過程。如今,實(shí)實(shí)在在的技術(shù)和商業(yè)化能力成為衡量企業(yè)價(jià)值的新標(biāo)準(zhǔn),昆侖萬維的市值也借此站上800億,重回巔峰。

從表面看,昆侖萬維的市值變化似乎只是隨市場情緒波動(dòng),但深入探究會(huì)發(fā)現(xiàn),其背后有著一條清晰的邏輯線。昆侖萬維從未依賴造勢來吸引關(guān)注,而是始終專注于模型研發(fā)、應(yīng)用拓展和生態(tài)構(gòu)建,憑借自身能力穩(wěn)步成長。這既體現(xiàn)了公司從喧囂走向沉淀的成熟蛻變,也見證了其作為AI浪潮參與者穿越行業(yè)周期后的價(jià)值重估。

回顧過去,在更長的科技發(fā)展歷程中,AI一直是備受矚目的夢想。然而,此前技術(shù)發(fā)展緩慢,明星企業(yè)上市后連續(xù)虧損,讓AI夢一次次破滅。ChatGPT的出現(xiàn),如同撥云見日,釋放了長期以來郁積的情緒。一時(shí)間,任何與“大模型”沾邊的公司都被推到風(fēng)口浪尖。芯片公司憑借算力崛起,云廠商依靠API調(diào)用股價(jià)飆升,一些AI創(chuàng)業(yè)公司甚至僅靠畫餅就能獲得融資,就連一些與AI無關(guān)的概念公司,也因“接入大模型”而獲得溢價(jià)。在這場“百模大戰(zhàn)”中,資本盲目追逐帶有“AI”標(biāo)簽的公司,而不關(guān)注其實(shí)際實(shí)力。

昆侖萬維作為AI浪潮的見證者,早在AI iPhone時(shí)刻來臨前,就將籌碼押在了AGI與AIGC上。2020年,公司組建百余人研發(fā)團(tuán)隊(duì),瞄準(zhǔn)GPT - 3展開研究;2022年底,率先推出首個(gè)開源文本大模型。2023年4月,自研的千億級(jí)大語言模型“天工1.0”問世,使公司躋身國內(nèi)大模型領(lǐng)域前列,市值也隨之飆升至八百億附近。

面對(duì)風(fēng)口,玩家們選擇了不同的道路。一部分玩家選擇成為“風(fēng)口上的豬”,通過不斷舉辦發(fā)布會(huì)、喊口號(hào)來吸引關(guān)注,確保自己留在聚光燈下。在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下,這種做法無可厚非,因?yàn)槭袌龈敢鉃椤跋嚓P(guān)性”付費(fèi),敘事紅利遠(yuǎn)大于技術(shù)和商業(yè)紅利。而昆侖萬維則選擇了另一條路,在行業(yè)最喧囂的時(shí)候,靜下心來,深耕技術(shù),蓄積長期勢能。

自“天工1.0”亮相以來,昆侖萬維在大模型領(lǐng)域不斷推陳出新。從文本到多模態(tài),從代碼生成到Agent,再到視頻、世界/3D模型、音樂與音頻,公司用三年時(shí)間搭建起覆蓋八大模型、具備全模態(tài)輸入與輸出能力的大模型生態(tài)。同時(shí),公司還上線了AI音樂創(chuàng)作平臺(tái)Mureka、天工AI搜索、AI短劇平臺(tái)SkyReels、AI社交產(chǎn)品Linky等AI產(chǎn)品,構(gòu)建起涵蓋多個(gè)方向的多元AI應(yīng)用矩陣。在縱深層面,2023年,昆侖萬維通過增資控股AI算力芯片企業(yè)北京艾捷科芯科技,完成了從AI前沿基礎(chǔ)研究到基座模型,再到AI應(yīng)用矩陣的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

“元年”之后,AI浪潮的敘事出現(xiàn)分流。一股力量繼續(xù)關(guān)注模型評(píng)分、榜單和參數(shù)等前沿領(lǐng)域;另一股力量則聚焦AI的具體應(yīng)用、落地和商業(yè)模式。在此背景下,市場開始重新審視各家玩家的實(shí)力。昆侖萬維是少數(shù)務(wù)實(shí)派中的一員,一方面不斷迭代模型,確保其能力處于第一梯隊(duì);另一方面,將AI與自身業(yè)務(wù)深度融合,承擔(dān)起許多玩家不愿做的重活、細(xì)活。

以全球AI競賽為例,非洲市場往往被主流玩家忽視,但這里的人群和需求真實(shí)存在,市場也在不斷發(fā)展。昆侖萬維憑借自身優(yōu)勢,接住了這些看似不起眼卻穩(wěn)定的場景。公司是國內(nèi)少數(shù)從一開始就重點(diǎn)布局海外的AI廠商,財(cái)報(bào)顯示,2025年前三季度,其海外收入占比高達(dá)93%。公司旗下的Opera瀏覽器擁有3.5億全球用戶,在非洲深度扎根。隨著AI進(jìn)入深水區(qū),昆侖萬維推出Opera Neon,將瀏覽器從信息工具升級(jí)為AI時(shí)代的任務(wù)中樞,為非洲乃至全球市場增添了AI元素。

然而,昆侖萬維的全球化布局使其與中文圈層略顯疏離,缺乏全球視野的投資者難以理解其價(jià)值,導(dǎo)致公司以海外業(yè)務(wù)為主的基本面和長期價(jià)值未被完全納入估值。行業(yè)初期敘事的單一和模糊也使昆侖萬維被低估。大模型初期,國內(nèi)AI語境幾乎將對(duì)標(biāo)OpenAI作為唯一指標(biāo),玩家們紛紛戴上“中國OpenAI”的帽子,各家大模型也全方位向GPT系列看齊。這種評(píng)判尺度缺乏對(duì)全球化、商業(yè)化、AI原生產(chǎn)品模式等方面的自主判斷,使得像昆侖萬維這樣保持自身節(jié)奏的公司容易被低估。

自2022年全面擁抱AI后,昆侖萬維在研發(fā)投入上持續(xù)加碼。2023年,研發(fā)投入9.7億元,同比增長40.2%;2024年,研發(fā)投入15.4億元,同比增長59.5%;2025年前三季度,研發(fā)投入達(dá)12.11億元,投入強(qiáng)度不斷上升。而同期,公司營收也保持增長,2023年、2024年以及2025年前三季度,營收分別為49.3億元、56.6億元、58.05億元。可見,公司所謂的虧損主要是投向研發(fā)、布局未來的結(jié)果,體現(xiàn)了其厚積薄發(fā)的長期主義。

今年以來,國內(nèi)AI語境再次發(fā)生變化。隨著智譜、MiniMax等大模型玩家進(jìn)入資本市場,新老“獨(dú)角獸”們被納入同一評(píng)價(jià)體系,國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)找到了更清晰的技術(shù)和商業(yè)錨點(diǎn)。在這一背景下,昆侖萬維的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。

近三年,天工大模型不斷迭代,至今已更新至4.0版本,多模態(tài)和代碼能力不斷夯實(shí)。同時(shí),公司在音樂、3D、視頻等維度推出的一系列垂直模型也保持高頻更新,穩(wěn)居業(yè)界第一梯隊(duì)。以Mureka V/O系列音樂模型為例,自2024年4月初代Mureka V模型發(fā)布以來,昆侖萬維在AI音樂領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)大實(shí)力,穩(wěn)居全球前二。去年3月推出的全球首款音樂推理大模型Mureka O1,在多個(gè)指標(biāo)上顯著優(yōu)于當(dāng)時(shí)的Suno V4,整體性能超越Suno、登頂SOTA。近日,迭代后的Mureka V8模型在音樂旋律性、人聲表現(xiàn)力、編曲等核心維度全面超越Suno V5,成為全球領(lǐng)先的AI音樂生成模型。

昆侖萬維不僅在模型上領(lǐng)先,還實(shí)現(xiàn)了AI大模型的價(jià)值釋放。AI出現(xiàn)前,公司采購一首游戲配樂成本約10萬元人民幣;而基于自研AI音樂大模型Mureka,如今單首曲子制作成本降至不足1分錢。自去年3月以來,Mureka新增注冊(cè)用戶超700萬,覆蓋超過100個(gè)國家和地區(qū),已為全球8000多家客戶提供支持,頗具AI版“Spotify”的潛力。未來,Mureka還將推出AI Studio,讓AI更深入地融入專業(yè)創(chuàng)作流程。值得一提的是,去年3月,Mureka的年化流水收入ARR便已達(dá)1200萬美元,并于去年11月首次實(shí)現(xiàn)扣減營銷費(fèi)后的毛利轉(zhuǎn)正。

在Agent方向,昆侖萬維也取得了顯著成果。去年5月發(fā)布的天工超級(jí)智能體(Skywork Super Agents),將天工大模型的底層能力與Agent疊加,全面融入Office體系,上線后受到行業(yè)和用戶的高度關(guān)注,相關(guān)搜索熱度大幅提升,微信指數(shù)飆升近1000倍,提升了近億用戶的工作效率。今年2月,Skywork桌面版上線,在圖像/視頻生成質(zhì)量、多模態(tài)任務(wù)表現(xiàn)、任務(wù)執(zhí)行速度等維度領(lǐng)先Claude Cowork,預(yù)示著OS Agent時(shí)代的開啟。

主打AI社交的Linky累計(jì)下載量突破2000萬,成為海外增長最快的中國AI社交應(yīng)用之一,收入保持雙位數(shù)的月環(huán)比增速。與自家視頻模型深度耦合的短劇內(nèi)容平臺(tái)DramaWave年化流水突破2.4億美元,在短劇出海浪潮中穩(wěn)居海外短劇平臺(tái)收入榜前三。這些成果表明,昆侖萬維已打通“模型能力—產(chǎn)品滲透”的良性循環(huán),每個(gè)模型都有潛力成長為全球爆款應(yīng)用。

財(cái)報(bào)顯示,2025年第三季度,昆侖萬維走出虧損,扭虧為盈,歸母凈利潤達(dá)1.9億元,營收升至20.7億元,同比增長56.16%。不斷深耕的昆侖萬維終于迎來了收獲季,市值也一路向上,一度回升至800億上下。這既是對(duì)此前被低估的回應(yīng),也是其歷時(shí)三年的價(jià)值回歸。如今,昆侖萬維已從AI浪潮的見證者轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)標(biāo)桿,其真正價(jià)值正逐漸顯現(xiàn),800億市值或許并非其終點(diǎn),公司已踏上向上的發(fā)展之路。

 
 
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