直播電商行業在經歷早期粗放式擴張后，已逐步轉向與實體經濟深度融合的新階段。市場競爭焦點從流量爭奪轉向價值創造，頭部機構謙尋通過公益實踐、技術創新與內容升級，完成了從直播帶貨向產業賦能的轉型蛻變。
在助農領域深耕近十年的謙尋，已形成獨特的產業共建模式。區別于傳統直播間叫賣模式，該機構通過"謙尋超級商店"小程序直接對接全國優質農產品基地，與甘肅花牛蘋果、云南軟籽石榴等特色產區建立深度合作。以甘肅積石山玉米項目為例，企業不僅參與種子研發，還依托千萬級銷售數據指導農戶優化種植標準，提供"全量收購"保障，幫助農產品突破單次直播流量限制，構建起可持續的產業生態。
面對2025年興起的短劇營銷熱潮，謙尋選擇差異化發展路徑。該機構認為單純追求流量快消難以沉淀品牌價值，轉而通過《霸總》系列短劇探索"人貨場"情感連接。在"雙11"等大促節點，將商業信息自然融入反套路劇情，引發消費者情感共鳴，實現內容價值與商業效益的平衡。
技術投入成為謙尋突破行業微秒級競爭的關鍵。其自主研發的羚客系統通過AI算法優化選品流程，使單場直播效率提升300%，同時運用多模態大模型實時監測品牌資質、知識產權等合規風險。更值得關注的是，該機構將AI數字人直播系統免費開放給特殊教育院校，推動技術普惠與社會價值共創。
隨著行業進入存量競爭時代，系統化運營能力正取代流量規模成為核心競爭力。情感連接與價值觀認同構成的競爭壁壘，正在重塑直播電商的商業邏輯。部分從業者開始反思盲目追逐風口的行業焦慮，轉而聚焦長期價值建設，通過深耕供應鏈、提升服務品質等"吃力但正確"的方式構建競爭優勢。
