阿里旗下Qwen團隊近期出現(xiàn)核心成員密集離職現(xiàn)象，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。技術(shù)負責人林俊旸通過社交平臺宣布辭任，其發(fā)布的"me stepping down. bye my beloved qwen."簡短聲明引發(fā)技術(shù)圈熱議。與他同日離職的還有后訓練負責人郁博文，而Qwen Code項目前負責人惠彬原則于2026年1月轉(zhuǎn)投meta，該職位后續(xù)由林俊旸接管。

據(jù)知情人士透露，此次人事變動與通義實驗室近期推行的組織架構(gòu)調(diào)整密切相關(guān)。作為阿里云CTO周靖人管轄的研發(fā)機構(gòu)，通義實驗室正將Qwen團隊從垂直整合模式轉(zhuǎn)型為水平分工體系，原涵蓋預訓練、后訓練、文本生成及多模態(tài)處理的完整鏈條，將被拆分為多個獨立團隊。這種調(diào)整直接導致林俊旸的管理權(quán)限大幅收縮，其原本統(tǒng)籌的技術(shù)鏈條被分散至不同部門。

技術(shù)理念分歧被認為是離職的深層原因。林俊旸自2025年起多次公開強調(diào)，預訓練、后訓練及基礎設施團隊需要保持緊密協(xié)作，這種觀點與當前拆分團隊的改革方向形成明顯沖突。值得注意的是，這三位離職骨干均為阿里校招生，自入職起即參與Qwen模型研發(fā)，完整經(jīng)歷了該技術(shù)從萌芽到成熟的全過程。

行業(yè)觀察人士指出，大模型研發(fā)領(lǐng)域近期呈現(xiàn)兩種組織模式之爭：垂直整合模式強調(diào)全鏈條協(xié)同創(chuàng)新，而水平分工模式則注重專業(yè)化效率提升。Qwen團隊的調(diào)整折射出科技企業(yè)在技術(shù)路線選擇與組織管理間的復雜博弈，這種變動或?qū)Π⒗锿x系列模型的技術(shù)演進產(chǎn)生深遠影響。