在上海交通大學徐匯校區人工智能學院的一場主題報告會上，米哈游聯合創始人、總裁劉偉與師生們展開了一場深度對話。這場交流不僅回顧了米哈游從初創到行業領軍者的成長歷程，更聚焦于AI技術對游戲產業的顛覆性影響，以及年輕創業者如何在這個變革時代找到自己的坐標。

當被問及創業初期最艱難的時刻，劉偉坦言2013年是最具挑戰的一年。彼時團隊僅6人，靠著100萬元融資維持運營，在完成首款產品《崩壞學園》后陷入迷茫。"我們每周工作六天，開發之余就聚在一起頭腦風暴，直到下半年才確定要開發續作。"這種"頭鐵死磕"的精神，成為貫穿米哈游發展歷程的核心特質。即便在2019年和2023年遭遇重大挑戰時，團隊依然選擇硬著頭皮突破難關。

對于創業動機的剖析，劉偉區分了兩種截然不同的路徑：一種是基于內心熱愛的執著追求，另一種是將創業視為功利性選擇。他以自身經歷說明，當創始人真正熱愛所做之事，并聚集志同道合的伙伴時，堅持下去并非難事。"創業是直面真實自我的旅程，所有成果都會被現實檢驗。"他特別強調，在必須做出抉擇的時刻，內心的答案會自然浮現。

在談到《原神》的研發決策時，劉偉透露這個"All in"式的選擇起初并不清晰。在《崩壞3》取得成功后，團隊帶著"膨脹"的心態決定投入全部資源打造開放世界手游。"2017到2019年每年都覺得快撐不下去，但最終還是死磕到底。"這種堅持源于對技術突破的信仰，以及創始人始終扎根一線的研發態度。當被問及未來十年規劃時，他表示正在研究將《原神》打造成跨代際主題樂園的可能性，"需要影響兩代人才能形成健康生態"。

關于AI時代的核心競爭力，劉偉反復強調"想象力"的關鍵作用。"現在AI的執行效率遠超人類，但出題能力是人類獨有的。"他指出，在AI大模型從聊天機器人向智能體演進的過程中，游戲產業正經歷雙重變革：制作環節中，3D美術等資產創作仍在探索階段，但軟件工程已實現AI輔助；體驗層面則將突破傳統對話形式，未來兩三年內必然出現"千人千面"的個性化游戲內容。

面對文科生在AI時代的生存焦慮，劉偉建議打破學科界限："現在別給自己貼標簽，重要的是保持想象力并學會與AI協作。"他以Anthropic公司為例，指出既懂技術又懂產品需求的復合型人才正在崛起。對于編程崗位的變革，他認為雖然基礎編碼工作被替代，但能理解智能體架構、根據需求調整的技術人才價值反而提升。

在回應創業者的現實困惑時，劉偉分享了"技術宅拯救世界"的深層含義。他以聯合創始人蔡浩宇為例，說明不必刻意平衡"宅"與社交，重要的是找到內心自洽的狀態。"活成標準答案太累，人終究只能做自己。"對于小團隊如何突圍的問題，他指出關鍵在于是否真正執著于創作，而非追求外界認可。"能給自己出題的人，AI會幫你實現理想。"

當被問及長期堅持卻未見成果時，劉偉坦言自己曾是小鎮做題家，直到2023年才完成從外驅到內驅的轉變。"現在我認為人生最重要的是活在當下，哪怕明天離開也不后悔今天的選擇。"他觀察到許多成功人士并不快樂，因為他們總活在對未來的期待或過去的悔恨中，"編織一個未來十年的夢，過程中的期待感本身就讓人快樂"。