“老爸，這廠子我來巡！”這句帶著幾分俏皮的話語，正成為社交平臺上“廠二代”群體的新標簽。從鍋爐車間到紙巾生產線，一批年輕面孔以“XX公主”“XX少爺”的網名闖入短視頻領域，用反差人設和工廠實景演繹，為傳統制造業打開流量新窗口。數據顯示，部分賬號單月漲粉超30萬，更有人通過自媒體渠道斬獲占工廠半壁江山的訂單量。

19歲的陳諾是無錫沃森德機械科技有限公司的“船吊少爺”，這個正在讀大學的學生發現父母仍沿用參加展會、線下拜訪等傳統獲客方式后，決定用短視頻為家族企業破局。“機械小陳太普通，少爺搬磚才有反差感。”他打造的賬號里，穿著連帽衫的年輕人穿梭在重型起重機之間，既展示生產流程又穿插客戶洽談場景。這種“接地氣貴族”的設定很快見效——山東某港口設備公司負責人刷到視頻后主動聯系，最終簽下60萬元訂單，而傳統獲客方式成本高達10萬元。

在安徽宏泰紙業，老板女兒運營的“紙巾公主”賬號另辟蹊徑。通過翻跳熱門歌曲和工廠實景拍攝，該賬號30天吸粉近30萬，櫥窗12款紙巾產品累計銷售額突破30萬元。運營者透露，賬號內容設計暗藏玄機：“跳舞視頻引流，生產視頻建立信任，最后用產品測評促成轉化。”這種“娛樂+專業”的組合拳，讓原本面向經銷商的B端產品直接觸達消費者。

當部分“廠二代”在C端市場嘗到甜頭時，更多人正在探索B端業務的轉型路徑。滕州耀海玻雕的“玻璃公主”張女士坦言，家族企業主攻出口業務受關稅影響后，他們嘗試通過短視頻拓展國內市場。雖然目前自媒體渠道訂單占比不足10%，但去年成功簽下60萬元高溫彩釉玻璃訂單，證明這條路具有可行性。更值得關注的是，這種轉型倒逼企業升級服務能力——從單純生產到提供量房、設計、安裝全鏈條服務。

經銷商利益平衡成為繞不開的課題。蘇州托爾斯家居的解決方案頗具代表性：將工廠與展廳獨立運營，展廳作為獨立銷售渠道承接自媒體流量，同時嚴格控價避免沖擊經銷商體系。負責人谷婉婷透露，過去兩年通過自媒體獲取上萬組客戶，其中超3000組完成交易，但B端業務仍占半壁江山。另一種模式則更為徹底，某玻璃企業遇到零售咨詢時，直接將客戶信息轉交經銷商，“我們只做批發，不搶合作伙伴飯碗”。

這波創業潮背后，暗涌著真假“廠二代”的爭議。某傳媒公司負責人透露，市場上存在專業團隊打造的“人設賬號”，通過租賃廠房、雇傭群眾演員制造假象。真實案例與虛假泡沫并存的現象，在數據上體現得尤為明顯：抖音“廠二代”話題播放量超51億次的同時，大量賬號粉絲量停留在三位數，點贊數個位數。行業觀察者指出，娛樂化內容雖能快速吸粉，但轉化客戶仍需回歸產品本質，“拍人吸引的是吃瓜群眾，拍設備才能找到精準客戶”。

從被動接班到主動破局，“廠二代”們正在重新定義制造業的傳承方式。有人通過短視頻完成從“富二代”標簽到商業新勢力的蛻變，也有人在流量狂歡后黯然離場。這場始于反差人設的變革，最終考驗的仍是傳統企業擁抱數字化的真功夫——當鏡頭前的表演結束，產品質量、供應鏈響應、售后服務等硬實力，才是決定這場轉型成敗的關鍵籌碼。