近日，一段王自如的訪談視頻在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛關(guān)注。視頻中，這位曾因創(chuàng)業(yè)負(fù)債上億、被限制高消費(fèi)的公眾人物，首次公開透露自己在職業(yè)空窗期曾短暫從事網(wǎng)約車司機(jī)工作。他坦言，這段經(jīng)歷并非出于經(jīng)濟(jì)壓力，而是希望通過接觸不同行業(yè)來重新審視人生方向。

據(jù)王自如描述，這段網(wǎng)約車生涯持續(xù)了約兩周時(shí)間。他表示，實(shí)際體驗(yàn)遠(yuǎn)比想象中艱辛：除了需要承擔(dān)車輛購(gòu)置成本，平臺(tái)抽成比例也超出預(yù)期。更讓他印象深刻的是算法對(duì)司機(jī)的嚴(yán)格管控——每日必須保持八小時(shí)在線時(shí)長(zhǎng)才能維持賬號(hào)評(píng)分，一旦離線就會(huì)面臨訂單分配減少的情況。這種高強(qiáng)度的工作模式最終讓他選擇放棄。

在體驗(yàn)網(wǎng)約車期間，王自如曾被當(dāng)?shù)厮緳C(jī)拉入行業(yè)交流群。有趣的是，當(dāng)他坦白自己只是"體驗(yàn)生活"而非專職司機(jī)后，立即被群主移出群聊。這個(gè)插曲反映出普通勞動(dòng)者對(duì)"玩票式體驗(yàn)"的復(fù)雜心態(tài)，也引發(fā)網(wǎng)友對(duì)職業(yè)尊嚴(yán)的討論。

除了網(wǎng)約車，王自如還透露曾考慮過轉(zhuǎn)行送外賣，但因家人擔(dān)心電動(dòng)車安全隱患而作罷。他特別強(qiáng)調(diào)，這些嘗試與經(jīng)濟(jì)狀況無關(guān)，純粹是為了在職業(yè)轉(zhuǎn)型期獲得新的思考視角。"當(dāng)你在辦公室坐久了，需要走到街頭感受真實(shí)的生活脈搏。"他這樣解釋自己的動(dòng)機(jī)。

就在公眾討論其網(wǎng)約車經(jīng)歷時(shí)，王自如以雷鳥創(chuàng)新年會(huì)主持人的身份再次進(jìn)入公眾視野。在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他宣布公司將為員工發(fā)放1.5倍現(xiàn)金年終獎(jiǎng)，這一舉措贏得員工熱烈反響。作為感謝，公司為他定制了一枚3D立體雕刻的黃金工牌，上面刻有姓名和工號(hào)，這個(gè)充滿象征意義的禮物被網(wǎng)友戲稱為"打工人的最高榮譽(yù)"。

從科技媒體人到創(chuàng)業(yè)者，再到企業(yè)高管，王自如的職業(yè)軌跡充滿戲劇性。面對(duì)上億債務(wù)和行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重壓力，他選擇用體驗(yàn)不同職業(yè)的方式來調(diào)整心態(tài)。這種看似矛盾的行為模式——既背負(fù)巨額債務(wù)又保持生活情趣，既強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)還債又接受企業(yè)重聘——折射出當(dāng)代職場(chǎng)人在困境中的多元應(yīng)對(duì)方式。

在社交媒體上，網(wǎng)友對(duì)王自如的評(píng)價(jià)呈現(xiàn)兩極分化。有人贊賞他在逆境中保持積極心態(tài)，認(rèn)為這種"能上能下"的態(tài)度值得學(xué)習(xí)；也有人質(zhì)疑其行為存在作秀成分，認(rèn)為短暫體驗(yàn)無法真正理解基層勞動(dòng)者的艱辛。這些爭(zhēng)議本身，恰好印證了公眾對(duì)職業(yè)價(jià)值認(rèn)知的多元化趨勢(shì)。