“我們工作的核心，是‘找到、找好、專屬好’。這不僅是一份工作，更是一份被看見的尊嚴。”

1月30日，三亞——在“靈工打卡·此刻峰會暨高質(zhì)量靈活就業(yè)生態(tài)發(fā)展論壇”上，青團社創(chuàng)始人兼靈工打卡CEO鄧建波以這句話定義了平臺的使命與峰會的內(nèi)核。本次峰會匯聚了中國勞動和社會保障科學研究院的政策研究者、北京大學光華管理學院的學術(shù)專家，以及萬豪、希爾頓、Tims天好咖啡、外婆家、愛瑪客等近百家企業(yè)決策者，共同錨定了一個清晰的目標：攜手邁向一個讓努力被看見、價值被認可的高質(zhì)量靈活就業(yè)新階段。

鄧建波在主題演講中系統(tǒng)闡述了靈工打卡的“三步”價值主張：“找到工作、找好工作、找到專屬好工作”。他指出，平臺已連接超過9800萬用戶與200萬家企業(yè)，覆蓋全國400多座城市，基礎(chǔ)使命是“讓天下勤快人沒有失業(yè)的一天”。而未來的重心，是解決工作中80%的痛點，幫助每個人匹配到更優(yōu)質(zhì)、更專屬的機會，最終“讓所有人的努力被看見”。他分享了一位從互聯(lián)網(wǎng)職員轉(zhuǎn)型為“二孩寶媽”，最終成為門店“三星咖啡師”的案例，生動詮釋了靈活就業(yè)如何支持個體在不同人生階段解鎖新身份、實現(xiàn)新價值。

這一理念與國家對 “促進高質(zhì)量充分就業(yè)，增強勞動者獲得感、幸福感、安全感” 的號召同頻共振。峰會現(xiàn)場，靈工打卡與中國勞動和社會保障科學研究院聯(lián)合宣布，將于2026年3月正式發(fā)布《2026中國靈活用工發(fā)展報告》。這份報告將首次系統(tǒng)性闡述，行業(yè)標準正從“用工規(guī)模”向 “高效能、高粘性、高成長” 的復(fù)合價值維度升級，為構(gòu)建更穩(wěn)定、更有尊嚴的就業(yè)生態(tài)提供前瞻框架。

這一框架在由多家標桿企業(yè)人力資源負責人參與的圓桌對話中得到實踐呼應(yīng)。他們指出，通過應(yīng)用智能排班與即時激勵等工具，企業(yè)在提升運營效能的同時，正致力于為靈活就業(yè)者鋪設(shè)清晰的技能進階路徑與公平的保障體系，這正是提升從業(yè)者 “三感” 的關(guān)鍵實踐。

為將價值主張轉(zhuǎn)化為技術(shù)現(xiàn)實，靈工打卡發(fā)布了新一代AI產(chǎn)品矩陣。AI超級個人中心為每位勞動者建立動態(tài)成長的數(shù)字檔案;7x24小時智能面試官確保機會分配的公正高效;AI-Check智能巡檢在保障品質(zhì)的同時賦能管理者。這套系統(tǒng)旨在讓“找好工作”和“管理好人”的過程更智能、更透明。

最終，首屆 “LINGO Awards” 的頒發(fā)，將理念沉淀為行業(yè)標桿。希爾頓、百勝中國、麥當勞等獲獎企業(yè)的實踐共同證明：商業(yè)效率與人文關(guān)懷可以相輔相成，共同構(gòu)建一個更具歸屬感與安全感的就業(yè)生態(tài)。

此次峰會不僅是一場趨勢發(fā)布會，更是一次價值的對齊與行動的啟航。它標志著，在平臺、企業(yè)、學者與勞動者的共識之下，一個以“找到專屬好工作”為愿景、以“增強勞動者獲得感、幸福感、安全感”為目標的高質(zhì)量靈活就業(yè)新時代，已經(jīng)到來。