特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克近日在一場持續(xù)三小時的播客對話中，披露了蘋果公司曾對特斯拉發(fā)起激進人才爭奪的往事。這場由Stripe聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·科里森與科技媒體人德瓦爾克什·帕特爾共同主持的對話中，馬斯克將企業(yè)間的人才爭奪戰(zhàn)比作"魔法粉末效應(yīng)"，引發(fā)業(yè)界對科技巨頭招聘策略的重新審視。

據(jù)馬斯克描述，當(dāng)蘋果啟動代號"泰坦"的電動汽車項目時，其招聘團隊對特斯拉展開了堪稱"地毯式轟炸"的挖角行動。特斯拉工程師們?yōu)槎惚艹掷m(xù)不斷的招聘電話，甚至采取拔掉辦公電話線的極端措施。有員工向管理層抱怨："每接一個蘋果的電話，距離精神崩潰就更近一步。"

這場人才爭奪戰(zhàn)的核心矛盾在于薪酬體系的巨大差異。馬斯克透露，蘋果招聘團隊常跳過常規(guī)面試流程，直接向特斯拉員工開出雙倍薪資的錄用條件。這種近乎"盲挖"的招聘方式，在特斯拉內(nèi)部引發(fā)強烈反彈，部分核心團隊成員因此萌生去意。

馬斯克將蘋果的招聘策略定義為"精靈粉末效應(yīng)"——企業(yè)誤以為雇傭來自成功企業(yè)的高管就能自動復(fù)制成功。他以自身經(jīng)歷為例，承認在為SpaceX和特斯拉招聘時，也曾迷信"谷歌或蘋果光環(huán)"，認為引入大廠人才就能快速解決技術(shù)難題。但現(xiàn)實證明，這種簡單的人才移植往往難以達到預(yù)期效果。

這場持續(xù)數(shù)年的人才爭奪戰(zhàn)最終呈現(xiàn)雙向流動特征。雖然部分特斯拉工程師轉(zhuǎn)投蘋果，但馬斯克強調(diào)，特斯拉同樣從其他科技巨頭吸納了關(guān)鍵人才。他特別指出，企業(yè)真正需要的是具備實際解決問題能力的工程師，而非單純擁有大廠背景的求職者。這種認知轉(zhuǎn)變促使特斯拉后來調(diào)整招聘策略，更加注重候選人的項目經(jīng)驗和創(chuàng)新能力。

隨著蘋果電動汽車項目進展的起伏，這場人才爭奪戰(zhàn)逐漸平息。但馬斯克的披露揭示出科技行業(yè)一個普遍現(xiàn)象：當(dāng)新興領(lǐng)域出現(xiàn)突破性進展時，頭部企業(yè)間的技術(shù)人才流動往往伴隨非理性競爭。這種競爭既推動行業(yè)技術(shù)擴散，也可能造成資源錯配，成為科技巨頭擴張過程中的特殊注腳。