格隆匯2月8日｜據(jù)每經(jīng)，今年春晚的焦點(diǎn)之一是人形機(jī)器人再上春晚。去年春晚舞臺(tái)上，宇樹機(jī)器人穿著大紅襖扭秧歌，這也帶動(dòng)了人形機(jī)器人行業(yè)的熱度。2025年國內(nèi)人形機(jī)器人出貨量預(yù)計(jì)將激增650%以上。隨著聚光燈的轉(zhuǎn)向，業(yè)內(nèi)人士也開始思考，機(jī)器人不再只是舞臺(tái)上的表演者，它們必須走進(jìn)工廠、工地、物流倉庫，證明自己是能創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的“勞動(dòng)者”，而非昂貴的“大號(hào)玩具”。

當(dāng)前行業(yè)重心已放在場景落地。“只會(huì)跳舞的賣不動(dòng)了，得有真實(shí)場景才能活。”一投資者坦言，那種僅靠三五個(gè)人、十來個(gè)人就拼湊起來的公司，張口就要估值、要融資，這類公司他們根本不碰。如果脫離人形機(jī)器人的應(yīng)用場景，只是悶頭閉門造車，這類公司遲早會(huì)被行業(yè)淘汰。面對(duì)“實(shí)干”的要求，行業(yè)逐漸分化出三條主流技術(shù)路徑，每條路都代表了對(duì)智能機(jī)器人未來的不同想象：

第一條是VLA（視覺語言動(dòng)作）模型路線，以追求“通用智能”為核心，試圖讓機(jī)器人像人類一樣通過視覺感知、語言理解，最終直接控制動(dòng)作執(zhí)行。Figure AI、智元機(jī)器人等企業(yè)押注于此。

第二條是世界模型路線，核心是構(gòu)建“數(shù)字世界”，特斯拉是這一路線的代表。該路線會(huì)在AI系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)建物理世界的模擬器，讓機(jī)器人能夠預(yù)測自身行動(dòng)的后果。

第三條是分層決策與軟硬件協(xié)同路線，走的是務(wù)實(shí)路徑，波士頓動(dòng)力、智元機(jī)器人是這一路線的代表。