當全球目光仍聚焦于月球資源爭奪時，中國航天領域已悄然將戰略觸角伸向更遙遠的深空。近日在商業航天器及應用產業鏈共鏈行動大會上，中國航天科技集團披露的"天工開物"計劃引發廣泛關注。這個以明代科技典籍命名的太空開發項目，不僅承載著中華文明的智慧傳承，更勾勒出人類探索宇宙的全新路徑。

中國科學院院士王巍在《太空資源開發體系發展設想》報告中，首次系統闡釋了太空資源的五大類別：特殊軌道構成的位置資源、天體導航所需的信息資源、微重力環境等環境資源、太陽能等能源資源，以及月球、小行星等物質資源。這種分類框架突破了傳統認知，將太空開發維度從物質開采延伸至環境利用與信息獲取層面。

區別于單純追求資源運輸回地球的思路，"天工開物"計劃構建了閉環開發體系：通過航天技術突破實現太空資源獲取，利用原位資源支持深空探測，形成"開發-利用-再開發"的良性循環。以月球基地建設為例，建筑材料的90%需通過月壤原位加工，航天員生命維持所需的水資源更需從極地冰層提取，這種就地取材模式可使地月運輸成本降低98%。

王巍院士團隊測算顯示，若完全依賴地球運輸推進劑，地月系統關鍵節點補給成本高達每千克數萬美元，而月球原位制氫氧燃料成本可控制在每千克500美元。這種成本差異不僅關乎經濟效益，更決定著人類深空探索的可持續性。水資源的戰略價值尤為突出，其電解產物不僅能維持生命系統，更可轉化為火箭燃料，成為突破地月引力束縛的關鍵。

該計劃采用"三步走"實施策略：2023-2025年完成近地天體資源普查，建立包含3000個目標的天體數據庫；2030年前突破月壤3D打印、冰層開采等關鍵技術；2031-2040年形成規?；_發能力，在月球南極建立首個永久基地。長期規劃更顯雄心：2035年實現地月空間資源自主供給，2050年具備火星資源開發能力，2075年完成內行星資源網絡構建，最終在2100年形成覆蓋太陽系的資源補給體系。

這種漸進式開發模式蘊含著深刻戰略考量。每座太空基地既是資源開發站，也是深空探測中轉站，通過逐步擴展的補給網絡，人類探索范圍可呈指數級增長。相較于美國阿爾忒彌斯計劃的月球競速，中國方案更注重體系化建設與可持續性發展，這種差異折射出兩種太空開發哲學：前者追求短期突破，后者著眼長遠布局。

當國際航天界仍在爭論"太空挖礦"可行性時，中國已將概念轉化為系統工程。從月球基地的月壤磚到火星車的原位制氧，從近地小行星采樣到木星軌道資源中轉，每個環節都經過嚴格技術論證。這種務實作風與宏大愿景的結合，或許正是開啟深空時代的關鍵密碼。