春節臨近，孩子們翹首以盼的“壓歲錢”成為金融機構爭奪的焦點。多家銀行針對兒童及青少年群體推出專屬金融服務，通過定制化賬戶、特色存款產品和財商教育等創新方式，將傳統“壓歲錢”儲蓄升級為全周期金融服務體系。
招商銀行推出的“金小葵”管家服務成為典型案例。該服務包含親子賬戶管理、家長教育專項賬戶兩大功能，支持家長為子女開設獨立賬戶并實現專款專用。在存款利率方面，一年期、兩年期產品分別較普通存款上浮0.15和0.2個百分點，達到1.3%和1.4%。更引人注目的是3年期利率存款產品，配合兒童黃金系列、教育金、婚嫁金等規劃方案，形成完整的財富管理鏈條。為吸引客戶參與，該行還推出存款達標抽獎活動，金卡M1及以上客戶存入5萬元即可獲得抽獎機會。
地方性金融機構的競爭更為激烈。北京農商銀行“陽光寶貝卡”提供1.75%的3年期定存利率，吉林銀行“小吉存”產品則將利率推高至1.8%，起存金額僅需1萬元，覆蓋1至16周歲群體。韶關農商銀行通過辦卡贈禮的方式吸引客戶，中信銀行、民生銀行等股份制銀行也紛紛推出類似親子服務，形成全國性銀行與地方機構同臺競技的局面。
服務模式轉型成為顯著趨勢。銀行不再滿足于單純的儲蓄吸儲，而是構建“賬戶+教育+陪伴”的生態體系。廣發銀行“自由卡”賦予兒童獨立賬戶及小額消費自主權，存款達標可解鎖相應權益；招商銀行開設“金小葵財商課堂”，將金融知識融入兒童成長教育。這種轉變既培養了客戶的理財習慣，也為未來留學金融、保險規劃等高附加值業務奠定基礎。
市場數據印證了戰略轉型的成效。北京銀行“小京卡”客戶規模突破200萬戶，招商銀行天津地區親子客群達13.5萬戶，管理資產超200億元。這些數字背后，是家庭財富管理意識的前置化與代際傳承需求的深化。兒童金融不僅關聯著青少年群體的未來服務需求，更通過家庭紐帶帶動家長側的金融服務延伸。
行業專家指出，兒童金融已成為零售銀行業務的新藍海。該領域客戶生命周期長、增長空間廣闊，且能通過家庭關系網實現服務輻射。建議金融機構在產品設計時，需充分考慮客戶儲蓄目的與資金用途規劃，通過親子活動、金融科普等場景化服務提升財商教育效果，在細分市場中構建差異化競爭優勢。
