北京懷柔的一間實驗室里，一塊顯示屏上的數字最終定格在35.6特斯拉，相當于地球磁場的70多萬倍。這一突破性成果由“超磁新能”技術團隊創造，標志著中國在強磁場技術領域躋身世界前列。當新華社的閃光燈記錄下這一瞬間時，科學界與核聚變行業紛紛為之側目。作為超磁新能的創始人兼CEO，王超在驕傲之余，更關注如何將這項技術轉化為商業產品。

超磁新能成立于2025年，最初獲得丁洪院士的數千萬元種子輪投資，近期又宣布完成數億元天使輪融資，投資方包括多家知名創投機構。王超解釋道，實驗室里的成果如同為科學實驗定制的“冠軍獎杯”，而他們的目標是打造一顆能在商業核聚變堆中穩定運行數十年的“工業心臟”——超導磁體。這兩者之間，橫亙著數道技術難關，需要逐一跨越。

王超的“超導磁體情結”始于2005年。當時，他從中國科學院電工研究所超導磁體設計與制造專業畢業，選擇投身于當時被國際壟斷的醫療領域超導磁體應用，而非留在高校從事研究。這一決定源于他對技術的理解：科技報國不僅可以通過學術研究實現，更能讓先進技術惠及普通百姓。過去數十年，超導磁體在醫療領域的快速商業化印證了他的初衷。

在西門子工作的十余年間，王超主導了多個全球化超導磁體項目，包括將英國牛津的技術轉移至中國。他曾在內部競爭中擊敗英國老牌工程師團隊，憑借的是將學術積累與工業經驗相結合的創新方案。這段經歷讓他成為西門子在超導磁體領域的首席工程師，也讓他深刻理解了技術產業化的路徑。后來，他加入國內一家上市醫療公司，擔任研發總監、產品線總經理等職務，進一步積累了企業管理的經驗。

2025年，王超決定創業。他研究了全球聚變公司的技術路線和融資情況后發現，無論地區或成立時間，所有公司都在等待一顆強大的“發動機”——強場超導磁體。這正是他二十年來專注的領域。他意識到，機會已經成熟。

在可控核聚變領域，磁體磁場強度是商業化關鍵。磁場強度與聚變功率成正比，通過高溫超導磁體提升磁場強度，可大幅提高功率、縮減體積、降低成本。王超將磁體比作托克馬克裝置的“發動機”，并設定了25特斯拉的全球最高目標，超越美國CFS公司的20特斯拉。他希望打造出足夠可靠、穩定的商業產品級磁體，而非僅停留在實驗室階段。

超磁新能的團隊在設計上和工程上進行了大量創新，追求高性能的同時確保極高可靠性。2026年1月，公司宣布完成數億元天使輪融資，意向資金超過計劃融資規模的5至6倍。王超回憶，創業初期他身兼多職，白天見投資人、面試招人，深夜工作至凌晨兩點，次日七點又起床繼續。盡管壓力巨大，但他認為當下是最佳時間窗口：太早則下游商業化遙遙無期，太晚則機會被搶占。

耀途資本等投資機構的認可，不僅源于技術突破，更因為戰略清晰。在萬億級市場中，做核心零部件供應商的風險低于整機制造，收益卻可能更高。王超判斷，超磁新能的商業化將早于下游可控核聚變裝置，因為下游公司均需采購超導磁體進行裝置建設和實驗。只要實現訂單式批量化交付，公司即已進入商業化階段。

全球可控核聚變的商業化時點已被許多國家“大大提前”，普遍預計2030年代實現示范并網發電，2040年代大規模商業化。王超提醒，低成本、可持續的核聚變商業化仍需多年，未來幾年會有示范性裝置開始發電。他希望，下次見面時，能看到第一臺產品發貨——那時，實驗室里的“冠軍獎杯”將真正變成改變世界的工業品。