近日，華碩手機業務傳出戰略收縮消息，其官方雖未明確宣布退出，但已表示2026年無新款智能手機發布計劃。這一動向引發市場對傳統PC廠商跨界手機領域的深度關注，尤其是同樣以PC業務起家、近年來持續加碼手機市場的聯想集團。
華碩手機曾以Zenfone和ROG Phone兩大產品線布局市場，前者主打主流消費群體，后者專注游戲細分領域。然而，當前其官方商城及主流電商平臺已難覓蹤影，僅第三方渠道仍有庫存銷售。這種"被動撤退"的跡象，與聯想摩托羅拉形成鮮明對比——后者正通過折疊屏、超薄機型等差異化產品尋求突破。
聯想手機業務呈現"冰火兩重天"的態勢：海外市場表現亮眼，2024年全球出貨量位居第八；國內市場則深陷"其他"陣營。其天貓旗艦店銷量顯示，千元價位機型占據主流，但高端折疊屏Razr60系列仍能實現單月5000+銷量。這種"低端保量、高端樹牌"的策略，暴露出品牌認知的深層困境——年輕消費者對摩托羅拉的品牌記憶停留在功能機時代，而中老年群體更傾向選擇線下服務網絡完善的OV系產品。
手機行業的競爭格局已發生根本性轉變。華米OV陣營通過自研芯片、影像聯名、系統優化等構建技術壁壘，將行業卷入"毫米級"競爭階段。華碩的敗退正是典型案例：其游戲手機ROG Phone雖精準切入細分市場，但很快被vivo子品牌iQOO的"全價位覆蓋"策略擊潰。這種競爭強度下，跨界廠商的試錯空間被極度壓縮。
聯想正嘗試通過AI技術尋找破局點。據行業消息，其與字節跳動的合作可能涉及AIGC插件預裝，試圖在AI手機領域搶占先機。但現實是，榮耀、華為等廠商已建立完整的AI生態，小米、OPPO也在加速布局。更關鍵的是，AI手機尚未形成顛覆性體驗，消費者換機動力不足，市場仍處在教育階段。
在傳統手機賽道受阻的同時，AI眼鏡市場正迎來爆發期。meta因產品熱銷被迫推遲國際擴張計劃，國內夸克S1、Rokid等品牌售價超3000元仍銷量破萬。這個新興賽道尚未形成品牌壁壘，技術積累成為關鍵競爭要素——而聯想恰好在跨設備協同領域擁有技術儲備，其CES展出的Lenovo Qira智能體可實現多終端無縫連接，這為AI眼鏡產品提供了底層支持。
品牌認知仍是最大挑戰。聯想PC的強勢形象反而成為手機業務的包袱，摩托羅拉的品牌老化問題則更為突出。參考58同城拆分天鵝到家的經驗，獨立運營新品牌可能是必要選擇。盡管這可能延緩市場滲透速度，但在AI眼鏡行業格局未定的窗口期，技術優勢仍有機會轉化為市場優勢。
當前聯想面臨戰略抉擇：是繼續在紅海市場投入資源，還是集中力量押注下一代終端？手機業務的存續不僅關乎國內市場份額，更影響著其"設備+云"戰略的完整性。但無論如何，在AI眼鏡市場爆發前夜，技術儲備與市場敏感度的雙重考驗，正擺在所有科技巨頭面前。
