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每年10億美元!谷歌大模型注入Siri

   時間:2026-01-15 16:18:18 來源:網(wǎng)易科技編輯:快訊 IP:北京 發(fā)表評論無障礙通道
 

Siri的靈魂,將由谷歌注入。

1月13日凌晨,蘋果與谷歌已聯(lián)合官宣簽署多年期協(xié)議,正式確認將Gemini模型全面植入iPhone。據(jù)彭博社等權(quán)威信源透露,這筆交易的隱形價碼高達每年約10億美元。

這一紙合約瞬間引爆了硅谷:谷歌股價應聲上漲,市值沖破4萬億美元;馬斯克氣急敗壞地炮轟這是“壟斷噩夢”;而曾經(jīng)的“緋聞對象”O(jiān)penAI,則尷尬地淪為了這場豪門聯(lián)姻的背景板。

在華爾街精明的算盤里,這10億美元買的不是技術(shù),而是時間。

當自研速度追不上AI浪潮的呼嘯聲時,蘋果只能選擇用利潤換空間。對于蘋果,這是一劑不得不吞的苦藥;但對于谷歌,這是把旗幟插上iPhone高地的關(guān)鍵一役;而對于OpenAI,這或許是它們在移動終端戰(zhàn)場上,丟掉的第一塊、也是最痛的一塊陣地。

01核心事實:聯(lián)手換“芯”,新版Siri今春登場

根據(jù)最新披露的信息,蘋果與谷歌達成一項多年期、非排他性的合作協(xié)議。下一代“蘋果基礎模型”將基于谷歌的Gemini人工智能模型及其云計算服務構(gòu)建。這些模型將主要用于驅(qū)動今年即將全面升級的Siri語音助手,并為其他“Apple Intelligence”功能提供支持。

據(jù)悉,蘋果將采用一個定制版的Gemini模型,該模型擁有約1.2萬億參數(shù),性能遠超蘋果當前自有云AI模型(約1500億參數(shù))。為保障隱私,所有AI處理將遵循蘋果既定架構(gòu):簡單任務在iPhone等設備端本地處理,復雜任務則發(fā)送至蘋果自建的“私有云計算”服務器進行處理。

谷歌無法直接訪問在此過程中產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。谷歌僅提供基礎模型,數(shù)據(jù)處理的全過程均在蘋果控制的硬件和基礎設施中完成。

蘋果和谷歌都沒有披露具體的交易金額。但據(jù)彭博社等媒體報道,蘋果可能每年需向谷歌支付約10億美元的費用,以獲取Gemini模型的授權(quán)和使用。

這與此前兩家公司的商業(yè)關(guān)系形成強烈對比:過去是谷歌每年向蘋果支付超過200億美元,以保住Safari瀏覽器默認搜索引擎的位置。

由新模型驅(qū)動的、更個性化的Siri,預計將作為iOS 26.4的一部分,于2026年3月或4月正式向用戶推送。受此消息提振,谷歌股價盤后上漲逾1%,目前為每股332.73美元,市值約為4.01萬億美元。

02蘋果低頭:每年10億美元,買一張不得不買的門票

蘋果,這家把“垂直整合”刻進基因里的傲慢巨頭,這次真的急了。

曾經(jīng)被視為智能語音先驅(qū)的Siri,在ChatGPT和Gemini面前,早已步履蹣跚。而那個承諾中能深度理解、主動服務的“Apple Intelligence”,更是經(jīng)歷了多次尷尬的跳票:從2024年一路延遲到了2026年。

AI創(chuàng)業(yè)公司Hyperbolic CEO金雨辰評論道:蘋果在Siri的路線上,長期在“云端能力”與“隱私優(yōu)先”之間搖擺不定。最終,他們不得不倒向在多模態(tài)上更具優(yōu)勢的Gemini。更深層的原因是,當OpenAI開始染指硬件時,它就不再是一個安全的盟友了。

這不是蘋果沒努力。但構(gòu)建頂尖大模型,是一場關(guān)乎數(shù)據(jù)、算力和時間的“三體”戰(zhàn)爭。對手谷歌和OpenAI,早已狂奔了幾個身位。據(jù)內(nèi)部消息,蘋果自研模型的參數(shù)規(guī)模(約1500億)與谷歌定制版Gemini(約1.2萬億)之間的鴻溝,是現(xiàn)實而殘酷的。

于是,戲劇性的一幕上演了:蘋果宣布,“經(jīng)過仔細評估,谷歌的技術(shù)提供了最強大的基礎”。據(jù)彭博社透露,這張“入場券”標價不菲:每年約10億美元。

對庫克而言,這筆錢買的不是技術(shù),是命。

消費者和投資者的耐心正在耗盡,iPhone急需拿出能與“AI手機”標簽匹配的體驗。把最復雜、最燒錢的模型開發(fā)外包給谷歌,蘋果才能騰出手來做自己最擅長的事:打磨體驗、整合生態(tài)、死守隱私。

正如網(wǎng)友評論所言:這是一種極其精明的追趕。利用Gemini處理臟活累活,把核心功能留在端側(cè),蘋果實際上是在用谷歌的算力,修補自己的護城河。

03谷歌贏麻:正在成為AI時代的“隱形霸主”

如果說蘋果是被迫買票的乘客,那谷歌就是不僅收了門票錢,還控制了整個游樂場的莊家。

這筆交易對谷歌的戰(zhàn)略價值,遠超賬面上那10億美元。它意味著一個恐怖的事實:谷歌Gemini在接管了自家安卓生態(tài)和三星“Galaxy AI”之后,又成功攻陷了蘋果那座擁有20億+設備的封閉堡壘。

CNBC名嘴吉姆·克萊默(Jim Cramer)認為,這是一種極其穩(wěn)固的雙贏:谷歌付出的邊際成本極低,卻換來了Siri體驗的質(zhì)變,直接拉升了兩家公司的股價預期。

華爾街分析師Dan Ives將此定義為“谷歌的決定性驗證時刻”。說得更直白點:全球最重要的兩大移動操作系統(tǒng),其核心智能體驗從此都將被烙上“Made by Google AI”的鋼印。

還有犀利的網(wǎng)友評論道:這是谷歌的重大勝利,更是OpenAI的滑鐵盧。此前蘋果還在吹捧OpenAI有“最好”的AI,轉(zhuǎn)眼就讓谷歌成了正宮。

這種級別的生態(tài)控制力,在科技史上前所未有。它讓谷歌在與OpenAI的模型戰(zhàn)爭中,占據(jù)了一個近乎無懈可擊的“主場優(yōu)勢”。 難怪消息一出,Alphabet市值一度沖破4萬億美元大關(guān),將老對手短暫地甩在身后。

04暗流:隱私黑箱、壟斷指控與失意者

盛宴之下,暗流洶涌。掌聲之外,質(zhì)疑聲同樣刺耳。

第一個漩渦:隱私。蘋果的這塊金字招牌,還守得住嗎?

“把AI靈魂交給谷歌?我的數(shù)據(jù)還安全嗎?”這是無數(shù)果粉的第一反應。對此,蘋果的回應迅速而堅定:所有處理,要么在端側(cè)完成,要么在蘋果自建的“私有云計算”中進行,谷歌絕無法觸碰用戶數(shù)據(jù)。

但技術(shù)社區(qū)的疑慮并未消散。有資深開發(fā)者質(zhì)疑:這在技術(shù)上是個完全的“黑箱”。要讓谷歌的模型在完全不接觸自家基建的情況下,在蘋果服務器上完美運行?除非發(fā)生工程學奇跡。

第二個漩渦:壟斷。馬斯克的炮轟與權(quán)力集中。

埃隆·馬斯克直言不諱地開火:谷歌本就控制著Android和Chrome,如今權(quán)力進一步集中,這顯然是失衡的。

作為競品Grok的老板,他的立場或許不純,但他指出的問題真實存在:當一家公司同時掌控主流操作系統(tǒng)、瀏覽器和兩大陣營的AI底層時,權(quán)力的邊界究竟在哪里?

失意者:OpenAI,從盟友到備胎的尷尬。

最尷尬的莫過于OpenAI。此前,ChatGPT已被整合進Siri作為“外掛大腦”。如今,谷歌直接上位成了“主腦”,OpenAI的角色瞬間變得可有可無。路透社援引分析師觀點稱,這直接“將OpenAI推入了次要的支持角色”。

有網(wǎng)友一針見血地指出:當蘋果意識到OpenAI正在推進面向消費者的AI硬件時,雙方就注定會分道揚鑣。繼續(xù)扶持一個潛在的硬件對手?這不符合蘋果的利益。

更有消息稱,為了應對谷歌Gemini 3的攻勢,OpenAI內(nèi)部一度發(fā)布“紅色代碼”,全體進入緊急沖刺狀態(tài)。AI鐵王座的爭奪,已進入最血腥的貼身肉搏階段。

05未來:不只是Siri,這是一場“空間計算”的預演

把視線從手機屏幕移開,你會發(fā)現(xiàn)這場合作可能只是冰山一角。敏銳的觀察者已經(jīng)將此事與蘋果的“下一個十年”:空間計算與智能眼鏡聯(lián)系在了一起。

為什么非得是Gemini?多位業(yè)內(nèi)人士指出,關(guān)鍵在于多模態(tài)能力。未來的蘋果眼鏡,需要的不僅僅是聽懂指令,更要能“看見”世界:識別物體、理解手勢、解析場景。 而谷歌AI在機器人、視覺理解等領(lǐng)域的長期投入,使其在多模態(tài)融合上積累了難以逾越的優(yōu)勢。

正如一位網(wǎng)友的長篇分析所言:硅谷的機器人公司大多首選Gemini,因為它們需要真正的多模態(tài)。預計2027年問世的蘋果眼鏡,同樣離不開這樣的AI。

這或許意味著,蘋果選擇的不僅是一個Siri的“大腦”,更是為未來那個戴在你鼻梁上的革命性設備,提前鎖定了“眼睛”和“視覺中樞”。

更深層次的戰(zhàn)略動機,在于對競爭格局的重塑。當OpenAI開始探索自有硬件,它就從“技術(shù)供應商”變成了潛在的“生態(tài)顛覆者”。將核心AI體驗交給不構(gòu)成直接硬件威脅的谷歌(Pixel市場份額有限),而將OpenAI降級為“可選項”,這是蘋果極其冷靜的防御策略。

上述網(wǎng)友的分析進一步指出:蘋果依然擁有內(nèi)容(如NBA轉(zhuǎn)播權(quán))、零售店和用戶信任等巨大優(yōu)勢。即使其他公司先推出眼鏡,蘋果也有信心憑借這種生態(tài)整合能力,后來居上,重新定義行業(yè)。

06終局:一座橋梁與未竟的長征

蘋果的妥協(xié)既是務實的勝利,也是路線的修正。它證明,在AI這場席卷一切的技術(shù)海嘯面前,沒有任何公司能憑一己之力掌控全局。開放與合作,不再是選項,而是生存法則。

深水資產(chǎn)管理公司吉恩·蒙斯特(Gene Munster)評論稱:新版Siri成功的幾率大大增加了。蘋果放棄GPT轉(zhuǎn)而使用Gemini,表明他們正在認真改進Apple Intelligence,而不是在玩票。

與此同時,谷歌的勝利,是生態(tài)的勝利。它證明,在AI時代,最大的護城河可能不是單一的技術(shù)突破,而是讓技術(shù)像空氣一樣,無處不在。

而對用戶而言,一個更聰明、更貼心的Siri即將到來。但我們也正踏入一個由少數(shù)幾個“超級大腦”定義的數(shù)字世界。便利與集中,創(chuàng)新與壟斷,隱私與智能,這些古老的命題正被AI賦予新的張力。

蘋果沒有放棄自研。這次合作,被廣泛視為一座“臨時橋梁”。金雨辰認為,一旦通過搭載Gemini的Siri收集到足夠數(shù)據(jù),蘋果隨時可能切換回自己的模型。

這場按下加速鍵的AI競賽,注定沒有終點。今天的握手言和,或許只是下一場更慘烈戰(zhàn)爭的前奏。當蘋果攢夠了數(shù)據(jù),當谷歌壟斷了入口,當OpenAI拿出了硬件,這場關(guān)于“誰是AI時代王者”的博弈,才剛剛拉開序幕。(小小)

 
 
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