近日，智能手機市場迎來一則重要消息：realme（真我）正式回歸OPPO體系，成為其旗下子品牌。這一調整旨在通過資源整合與協同作戰，進一步強化OPPO在多品牌戰略下的市場競爭力。目前，真我品牌在京東、天貓等電商平臺的官方旗艦店已全面更新產品描述，在售機型均添加了OPPO相關關鍵詞，標志著品牌融合進入實質階段。
根據內部架構調整方案，真我CEO李炳忠將繼續主導子品牌業務運營，而一加中國區總裁李杰的職責范圍保持不變。此次整合后，OPPO旗下將形成OPPO、真我、一加三大品牌并行的格局。分析人士指出，這種布局有助于覆蓋更廣泛的消費群體——從千元級入門機型到高端旗艦產品，從游戲性能導向到專業影像設備，形成完整的產品矩陣。
對于消費者而言，最直觀的改變體現在售后服務層面。真我用戶今后可直接通過OPPO全國線下服務中心享受維修、咨詢等服務，解決了此前獨立運營時服務網點覆蓋不足的問題。這種資源共享模式不僅提升了用戶體驗，也反映出OPPO在供應鏈管理和客戶服務體系上的整合能力。
在產品規劃方面，真我品牌保持獨立研發節奏。即將于1月22日發布的真我Neo8成為回歸后的首款力作，該機型搭載165Hz三星蒼穹屏，采用M14發光基材技術，并針對《王者榮耀》《原神》等熱門手游開發原生165幀模式。這種在顯示技術與游戲優化上的突破，延續了真我品牌"敢越級"的產品理念。
市場觀察家認為，此次品牌整合是智能手機行業進入存量競爭階段的必然選擇。通過集中研發資源、共享供應鏈體系、優化渠道布局，頭部廠商正在構建更高效的運營模式。真我回歸OPPO體系后，既能保持品牌調性的獨立性，又能借助母公司資源實現技術突破和服務升級，這種"和而不同"的戰略或將成為行業新范式。
