桑尼森迪（湖南）集團股份有限公司（以下簡稱“桑尼森迪”）向港交所遞交招股書，計劃在主板上市。這家以平價IP玩具為主打的企業，與走高端路線的泡泡瑪特形成鮮明對比。弗若斯特沙利文數據顯示，2024年桑尼森迪在定價20元及以下的平價立體IP玩具市場中銷量排名第一，同時在中國平價IP玩具行業前五大公司中，2023年至2024年零售額增長最快，被媒體稱為“文創界的蜜雪冰城”。

桑尼森迪的崛起離不開創始人楊杰的創業歷程。1985年出生于湖南岳陽的楊杰，2006年從湖南工程學院商務英語專業畢業后，曾在東莞嘉多麗飾品有限公司擔任業務經理。2010年，25歲的楊杰選擇離職創業，最初瞄準圣誕玩具市場，但因冰島火山爆發導致歐洲航空管制，首次創業以失敗告終。此后，他通過“借雞生蛋”的方式，成功獲得國外廠商訂單，創業起死回生。隨后，楊杰的工廠陸續為費列羅、迪士尼、雀巢等世界500強企業供應食品玩具產品。2015年，受湘潭當地邀請回鄉建廠的楊杰成立了桑尼森迪，從2015年到2019年，公司進出口額4年內增長14倍，從200萬美元增至3000萬美元。2020年后，外貿業務承壓，公司于2021年開始布局國內市場。

創業過程中，桑尼森迪獲得了湘潭農業發展、高瓴荃祺、Aurora Management三家外部機構的投資，投后估值高達40億元。上市前，楊杰與其妻子張元，以及員工激勵平臺合計持股66.29%，擁有投票權；高瓴荃祺持股10.57%、湘潭農業發展持股9.14%、Aurora Management持股1.69%。不過，公司也面臨贖回負債壓力，截至2025年9月30日，贖回負債為5529.4萬元，需在2030年12月30日前實現IPO或整體出售，否則可能面臨股東行使贖回權。

桑尼森迪的成功本質上是“IP + 低價”模式的勝利，但這種模式高度依賴外部IP授權。截至上市前，公司與超過20個IP達成授權合作，交付217個IP玩具產品SKU，包括哪吒之魔童鬧海、大圣崛起、王者榮耀、三麗鷗等。然而，IP授權方面存在諸多挑戰。許可協議初始期限通常為1至2年，且不會自動續期，也無預設續約條件，需雙方協商續期或延長。多個爆款IP授權即將到期，如2023年獲得的三麗鷗授權期限為12至24個月，2025年獲得的哪吒之魔童鬧海、浪浪山小妖怪、王者榮耀授權期限僅為12個月，2026年將面臨授權到期需重新商談續期的情況。同時，授權費增長迅速，2023年為648.1萬元，2024年增至1758.9萬元，2025年前三季度又增至5076.8萬元，占銷售成本的比例從2023年的7.3%增至2024年的9.4%，2025年前三季度進一步增至20.3%。公司目前并無自營IP和獨家IP，與IP合作方的多項持續合作均為非獨家性質，IP合作方可同時與競爭對手或其他市場參與者建立授權關系，也可能保留自行生產及銷售類似產品的權利，這增加了桑尼森迪面臨的競爭壓力。

業績方面，桑尼森迪收入增長迅速。2023年、2024年及2025年前三季度，公司收入分別約為1.07億元、2.45億元、3.86億元，2024年和2025年前三季度的營收同比增速分別為129.4%、134.6%。同期，凈利潤分別為 -1992.1萬元、 -50.5萬元、5195.9萬元，2025年前三季度憑借國產IP授權及相關產品暢銷實現扭虧為盈。毛利率也持續增長，報告期內分別為16.9%、23.3%及35.3%，一方面得益于爆款IP帶動高毛利IP玩具業務增長，另一方面原材料成本價格下降且銷售成本增速低于營收增速。不過，由于多個爆款IP授權即將到期，未來能否繼續獲得IP授權以及能否再次抓住現象級IP存疑，業績穩定性有待市場驗證。

在研發投入上，桑尼森迪與業績增速不匹配。2025年初楊杰稱公司年均研發投入超營收5%，但報告期內，研發開支分別為588萬元、839.6萬元、846.7萬元，2024年和2025年前三季度的研發開支同比增速為42.8%、47%，遠低于同期營收增速。研發開支占比從2023年的5.5%降至2024年的3.4%，2025年前三季度又降至2.2%。研發投入占比持續走低可能帶來負面影響，產品創新速度放緩，在IP授權非獨家背景下，產品設計能力是差異化競爭關鍵，研發投入下滑可能影響這一關鍵競爭力構建。

與研發投入下滑形成對比的是存貨金額急劇攀升。報告期內，存貨金額分別為3350萬元、7336.7萬元、1.26億元，截至2025年11月30日，存貨為1.54億元，過去兩年內增長3.6倍。公司坦言，業務運營中需在維持充足庫存與避免積壓間取得平衡，庫存過高占用營運資金，若需求不及預期，將面臨過剩存貨風險，損害整體盈利能力。