小米沖擊高端這事兒，這次好像真要成了。
別看小米17 Ultra賣得不算特別好，前陣子大師變焦環(huán)松動(dòng)的問(wèn)題又鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但當(dāng)輿論沉寂之后，每次逛小紅書(shū)、微博，總能看到一波又一波夸獎(jiǎng)小米17 Ultra的帖子。
在小米15 Ultra、14 Ultra時(shí)代，哪有這樣的光景。
更有意思的是，和很多人對(duì)小米的刻板印象不同，這些討論的焦點(diǎn)，并不在性能、跑分這些小米的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)上，而是集中到另一個(gè)令人意外的話題——徠卡影調(diào)。
甚至有位微博50萬(wàn)粉絲、長(zhǎng)期深耕數(shù)碼影像領(lǐng)域的專業(yè)博主，平時(shí)沒(méi)少吐槽小米澎湃OS難用、卡頓、功能殘缺，但在試過(guò)17 Ultra之后，發(fā)出一句感嘆：
“這機(jī)器的影調(diào)和水印我是真喜歡……啥時(shí)候單獨(dú)賣算法？原價(jià)買，7999不要手機(jī)都行。”
這并不是小米影像第一次被夸，但得到如此高的評(píng)價(jià)，確實(shí)罕見(jiàn)。
問(wèn)題也恰恰出在這里。
就在小米終于摸到高端影像門檻、剛把這套敘事跑順的時(shí)候，這個(gè)最大的功臣，卻突然變成了一個(gè)巨大的不確定性。
它要被賣了。
小米身，徠卡魂
最近，持有徠卡45%股權(quán)的黑石集團(tuán)，傳出正在為這位百歲老人尋找新買家的消息，開(kāi)價(jià)約10億歐元。
媒體給出的潛在接盤者名單很熱鬧：HSG（原紅杉中國(guó)）、北歐私募Altor、亞洲光學(xué)集團(tuán)，甚至還有老對(duì)手蔡司。
10億歐元，在北京海淀核心區(qū)買不下幾塊像樣的商業(yè)用地，卻有可能成為撬動(dòng)小米2000億手機(jī)營(yíng)收的關(guān)鍵杠桿。
消息一出，評(píng)論區(qū)出現(xiàn)了一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，大量網(wǎng)友開(kāi)始集體艾特雷軍，喊話小米：
“別猶豫，直接拿下徠卡”。
當(dāng)然，這里面有起哄、有玩笑、有看熱鬧不嫌事大的成分。但站在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，這個(gè)建議并不荒唐，甚至相當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
因?yàn)槿绻阏嬲鲜诌^(guò)小米17 Ultra，尤其是那臺(tái)貴了800塊的「徠卡版」，就會(huì)意識(shí)到一件事：
這已經(jīng)不是“小米+徠卡”，而是一臺(tái)“小米身，徠卡魂”的產(chǎn)品，某種程度上，比徠卡手機(jī)還徠卡。
先從最直觀的觸感說(shuō)起。
為了復(fù)刻那一下標(biāo)志性的快門反饋，小米這次把“擬物化”做到了近乎執(zhí)念的程度。
大師變焦環(huán)采用精工不銹鋼，內(nèi)部塞進(jìn)20顆滾珠軸承；為了還原相機(jī)鏡頭變焦、對(duì)焦時(shí)的刻度感，還專門調(diào)校了震動(dòng)馬達(dá)，讓每一次擰動(dòng)都有明確反饋。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，小米不再只是追求“好用”，而是在追求一種情緒價(jià)值：讓你在掏出手機(jī)拍照時(shí)，產(chǎn)生相機(jī)的心理暗示。
再往前一步看。
以往的小米 × 徠卡聯(lián)名，更像是功能合作，最多在機(jī)身上低調(diào)印個(gè)LEICA。
但在17 Ultra徠卡版上，那個(gè)標(biāo)志性的紅色圓形“可樂(lè)標(biāo)”，第一次被允許以真鑲嵌工藝嵌進(jìn)背板，中框上還刻著“Leica Camera Germany”。
這不是裝飾，這是身份宣示。
它在刻意營(yíng)造一種錯(cuò)覺(jué)：你拿著的不是一臺(tái)安卓手機(jī)，而是一臺(tái)從威茲勒走出來(lái)的“數(shù)碼徠卡”。
不過(guò)，相比一切硬件，支撐起小米17 Ultra徠卡版高端的靈魂和核心，還得是大名鼎鼎的徠卡影調(diào)。
比如那個(gè)被反復(fù)提及的“徠卡M9畫(huà)質(zhì)還原”模式。
工程師用數(shù)萬(wàn)張M9的CCD樣片去訓(xùn)練算法，目標(biāo)并不是“更清晰”，而是還原那種偏暖、濃郁、甚至帶點(diǎn)噪點(diǎn)的膠片質(zhì)感。
再比如“徠卡M3 + Monopan 50” 黑白模式，高對(duì)比度、深陰影、不過(guò)度提亮暗部，畫(huà)面壓抑卻極具情緒張力。
所以，在17 Ultra上，小米并不是把徠卡當(dāng)成一個(gè)可有可無(wú)的合作方，而是把它當(dāng)成了手機(jī)最強(qiáng)賣點(diǎn)和最強(qiáng)營(yíng)銷武器。
無(wú)論是那套刻意克制的色彩取向，還是被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的M9畫(huà)質(zhì)還原，本質(zhì)上，這代Ultra想賣給高端用戶的，不是性能參數(shù)，而是一套“只有徠卡才對(duì)味”的影像審美。
怪不得就有博主說(shuō)，“7999只賣算法我都愿意。”因?yàn)槟撤N程度上，小米已經(jīng)把自己最想賣給高端用戶的價(jià)值，提前交給了徠卡來(lái)背書(shū)。
而想要得到同款的徠卡濾鏡，除了小米手機(jī)，就只能買大幾萬(wàn)的徠卡相機(jī)了。
當(dāng)然，支持小米買下徠卡的更現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是：當(dāng)一臺(tái)高端機(jī)最被認(rèn)可的部分，幾乎全部集中在徠卡影調(diào)上時(shí)，這段關(guān)系，真的還能只停留在“長(zhǎng)期合作”層面嗎？
更別說(shuō)，一旦徠卡真的賣給了別人，估計(jì)連能否“長(zhǎng)期合作”都得打上問(wèn)號(hào)。
徠卡愛(ài)變卦
很多米粉可能并不了解，徠卡到底是一家什么樣的公司。
“百年光學(xué)”“相機(jī)鼻祖”這些頭銜當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)，但在商業(yè)層面，徠卡和哈蘇、理光一樣，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里身世浮萍，所有權(quán)從一家變到另一家。
過(guò)去十多年里，這家百年影像品牌，已經(jīng)多次被擺上貨架。
從早年的ACM項(xiàng)目到后來(lái)的私募控股，再到如今黑石持股45%，徠卡的股權(quán)結(jié)構(gòu)，幾乎是跟著資本周期在走，而不是跟著產(chǎn)品周期在走。
說(shuō)得直白一點(diǎn)，徠卡已經(jīng)習(xí)慣了被出售。
在這種背景下，小米不可能沒(méi)有危機(jī)意識(shí)。
不用去追溯徠卡遙遠(yuǎn)的資本漂泊時(shí)代，只看他們最近幾年的操作，就足以證明，對(duì)徠卡來(lái)說(shuō)商業(yè)合作是階段性的，資本退出是隨時(shí)可能發(fā)生的。
華為就是一個(gè)再典型不過(guò)的例子。
當(dāng)年徠卡選擇華為，同樣被視為“天作之合”。P系列和Mate系列的影像口碑，是靠徠卡一步步打上去的；“德味”“人文”“影調(diào)”，也是在那幾年里，被第一次大規(guī)模帶進(jìn)手機(jī)攝影。
但合作終究還是結(jié)束了。
不是華為不想繼續(xù)，也不是徠卡突然不香了，而是外部環(huán)境變化、商業(yè)條件變化、戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)變化，所有因素疊加在一起，一段曾經(jīng)看起來(lái)牢不可破的合作，就這樣畫(huà)上了句號(hào)。
更殘酷的是，合作結(jié)束之后，影調(diào)、風(fēng)格、話語(yǔ)權(quán)，并不會(huì)自動(dòng)留下來(lái)。
現(xiàn)在的華為推出XMAGE，走的是真實(shí)、自然、通透路線，和徠卡那套有鮮明情緒、甚至略顯壓抑的影調(diào)，已經(jīng)完全不是一回事。
而今天的小米，正在走一條極其相似、甚至綁定得更深的路徑。
區(qū)別只在于：當(dāng)年華為是“影像很強(qiáng)，但不只靠徠卡”；而今天的小米17 Ultra，是影像最被認(rèn)可的部分，恰恰就是徠卡。
也正因?yàn)槿绱耍坏瓶ǖ臍w屬發(fā)生變化，影響的不只是logo能不能繼續(xù)印、算法能不能繼續(xù)用，而是這套被市場(chǎng)剛剛認(rèn)可的高端影像敘事，是否會(huì)被連根拔起。
最好的防守是進(jìn)攻
這時(shí)候，看看隔壁的大疆，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)清晰的答案。
當(dāng)年它直接把哈蘇買回了家。
從那以后，Mavic拍出來(lái)的不再只是航拍素材，而是一套有明確審美標(biāo)簽的影像體系；也是從那時(shí)開(kāi)始，人們都說(shuō)“咱們終于有國(guó)產(chǎn)的相機(jī)廠商了”—— 最終，大疆和哈蘇就是互相成就。
小米今天面對(duì)的，其實(shí)是同一道選擇題。
如果繼續(xù)合作，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在；如果一口氣把徠卡買下，影調(diào)、算法、審美方向，就全部變成了小米影像體系里的“內(nèi)生變量”。
影調(diào)怎么走、算法怎么演進(jìn)、審美往哪靠，都不需要再反復(fù)博弈，最終解釋權(quán)直接握在自己手里。
到那時(shí)候，發(fā)布會(huì)上也不用反復(fù)強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略共創(chuàng)”、“深度聯(lián)合”了，一句“這是我們的影像體系”，豈不是更加炫酷。
至于價(jià)格，反而是最不需要糾結(jié)的部分。
把“10億歐元”拆開(kāi)看，也就是賣兩萬(wàn)多臺(tái)SU7的事，一個(gè)月的銷量足夠了。
更何況，這件事對(duì)小米來(lái)說(shuō)，還有一層額外的情緒價(jià)值。
老米粉應(yīng)該都知道，小米其實(shí)一直有一個(gè)“相機(jī)夢(mèng)”。
大概在2016年，小米曾發(fā)布過(guò)一臺(tái)小蟻M1微單。不過(guò)這款產(chǎn)品下場(chǎng)很慘，因?yàn)閷?duì)焦慢、操作復(fù)雜、不太“好用”，被當(dāng)時(shí)的相機(jī)媒體噴得一無(wú)是處；替小米做微單的生態(tài)鏈企業(yè)后來(lái)也和小米切割，轉(zhuǎn)行做安防攝像頭去了。
但放到今天再看，小蟻M1微單當(dāng)年被詬病的那些問(wèn)題，反而和徠卡長(zhǎng)期以來(lái)的使用體驗(yàn)，形成了一種微妙的重合。
小蟻M1當(dāng)年沒(méi)能講成故事，或許并不是方向錯(cuò)了，而是少了那個(gè)最關(guān)鍵的背書(shū)。如果小米真把徠卡收入麾下，哪怕讓小蟻M1“穢土轉(zhuǎn)生”，都可以理直氣壯地宣稱：這不是缺點(diǎn)，這是原汁原味的徠卡操作邏輯。
到那時(shí)，問(wèn)題不但不是問(wèn)題，反而會(huì)成為賣點(diǎn)。
所以，從戰(zhàn)略上看，收購(gòu)徠卡，意味著小米第一次真正掌握了影像體系的最終解釋權(quán)；
從情緒層面看，這也是補(bǔ)上了那場(chǎng)未竟的“相機(jī)夢(mèng)”。
