智能手機(jī)行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革。市場(chǎng)增長(zhǎng)趨于平緩,核心元器件成本攀升,而AI技術(shù)的滲透正重新定義產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)維度。據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè),2026年AI手機(jī)出貨量將占據(jù)市場(chǎng)半壁江山,這場(chǎng)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),既帶來(lái)機(jī)遇,也考驗(yàn)著企業(yè)的戰(zhàn)略定力。
在行業(yè)格局加速重構(gòu)的背景下,某國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌憑借獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)脫穎而出。該企業(yè)負(fù)責(zé)人在新年內(nèi)部講話中強(qiáng)調(diào):"越是環(huán)境復(fù)雜,越要堅(jiān)守本分,把用戶需求作為創(chuàng)新原點(diǎn)。"這種將商業(yè)邏輯回歸本質(zhì)的思考,正成為其穿越產(chǎn)業(yè)周期的核心動(dòng)能。
回溯企業(yè)發(fā)展歷程,兩次關(guān)鍵決策印證了其戰(zhàn)略智慧。2011年功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型期間,面對(duì)資金壓力,企業(yè)選擇挑戰(zhàn)行業(yè)極限,成功研發(fā)出當(dāng)時(shí)全球最薄的智能手機(jī)。這款厚度僅6.55mm的產(chǎn)品不僅打開市場(chǎng)局面,更奠定了技術(shù)創(chuàng)新的基因。三年后互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起時(shí),該企業(yè)未盲目跟風(fēng)推出子品牌,而是潛心打磨線上運(yùn)營(yíng)能力,直至2019年才推出iQOO系列,實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上。
這種"有所為有所不為"的克制,源于對(duì)商業(yè)本質(zhì)的深刻認(rèn)知。企業(yè)負(fù)責(zé)人指出:"真正的競(jìng)爭(zhēng)力不在于追逐風(fēng)口,而在于知道何時(shí)加速、何時(shí)蓄力。"這種戰(zhàn)略定力,使其在參數(shù)競(jìng)賽盛行的行業(yè)環(huán)境中,始終保持著差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
將用戶導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為組織能力,是該企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)突破的關(guān)鍵。通過(guò)構(gòu)建覆蓋全價(jià)值鏈的用戶洞察體系,從產(chǎn)品定義到售后服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都建立用戶需求反饋機(jī)制。以影像功能為例,企業(yè)沒(méi)有陷入像素競(jìng)賽,而是針對(duì)演唱會(huì)拍攝等細(xì)分場(chǎng)景進(jìn)行深度優(yōu)化,最終贏得"演唱會(huì)神器"的市場(chǎng)口碑。這種精準(zhǔn)滿足深層需求的能力,源自組織內(nèi)部形成的用戶價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)同樣體現(xiàn)著戰(zhàn)略聚焦。通過(guò)確立設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)、性能四大技術(shù)賽道,企業(yè)構(gòu)建起底層技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新框架。2023年推出的技術(shù)品牌,將芯片、算法、大模型等能力整合為統(tǒng)一技術(shù)底座,為產(chǎn)品升級(jí)提供系統(tǒng)性支撐。這種技術(shù)積累方式,既保證了創(chuàng)新方向的連貫性,又避免了資源分散。
在夯實(shí)手機(jī)主業(yè)的同時(shí),企業(yè)正穩(wěn)步拓展生態(tài)邊界。混合現(xiàn)實(shí)頭顯、家庭機(jī)器人等前沿領(lǐng)域的布局,并非簡(jiǎn)單多元化,而是基于現(xiàn)有技術(shù)能力的自然延伸。這種"核心能力外溢"的擴(kuò)張策略,既控制了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),又為未來(lái)發(fā)展保留了戰(zhàn)略空間。
市場(chǎng)表現(xiàn)印證了這種發(fā)展模式的有效性。在整體市場(chǎng)微增長(zhǎng)的背景下,該企業(yè)高端產(chǎn)品線市占率持續(xù)提升,用戶忠誠(chéng)度指標(biāo)位居行業(yè)前列。特別是影像功能相關(guān)產(chǎn)品,在社交媒體平臺(tái)獲得大量自發(fā)傳播,形成獨(dú)特的品牌資產(chǎn)。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革,企業(yè)保持著清醒認(rèn)知。負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào):"創(chuàng)新不是炫技,而是要讓用戶感受到技術(shù)帶來(lái)的改變。"這種以用戶價(jià)值為尺度的創(chuàng)新觀,推動(dòng)企業(yè)不斷突破舒適區(qū)。從底層技術(shù)架構(gòu)到前沿產(chǎn)品形態(tài),每個(gè)創(chuàng)新決策都經(jīng)過(guò)用戶需求的嚴(yán)格檢驗(yàn)。











