Counterpoint Research最新發(fā)布的報告顯示，2025年全球智能手機市場活躍裝機量同比增長僅2%，增速創(chuàng)下近年新低。這一變化背后，用戶換機周期延長至近4年、二手設(shè)備流通占比提升成為主要驅(qū)動因素，行業(yè)競爭焦點也從短期出貨量轉(zhuǎn)向長期用戶留存與生態(tài)價值構(gòu)建，頭部廠商格局進一步分化。

報告指出，全球共有8家智能手機廠商的活躍裝機量突破2億臺，合計占據(jù)超80%的市場份額，行業(yè)集中度持續(xù)攀升。其中，蘋果與三星以絕對優(yōu)勢形成“10億俱樂部”第一梯隊，二者合計壟斷44%的市場份額。蘋果以約25%的份額位居榜首，相當于每4臺活躍手機中就有1臺是iPhone，其全年凈新增設(shè)備量甚至超過后續(xù)7大廠商之和。iOS生態(tài)的強粘性、長達6年的系統(tǒng)更新支持以及設(shè)備的高耐用性，成為蘋果鞏固領(lǐng)先地位的核心競爭力。

三星以20%的份額緊隨其后，憑借全價位段的產(chǎn)品布局和覆蓋全球的渠道網(wǎng)絡(luò)，在第二梯隊中占據(jù)穩(wěn)固地位。其產(chǎn)品策略覆蓋從入門級到高端市場的全鏈條，有效滿足了不同消費群體的需求，進一步強化了市場滲透力。

第二梯隊由小米、OPPO（含一加）、vivo組成。這些廠商通過中高端市場的突破和生態(tài)鏈建設(shè)，積累了穩(wěn)定的用戶基礎(chǔ)。例如，小米的智能家居生態(tài)與手機業(yè)務的協(xié)同，OPPO的影像技術(shù)深耕，vivo的屏幕創(chuàng)新，均成為吸引用戶留存的關(guān)鍵因素。

傳音（含TECNO、itel等）作為第三梯隊的代表，聚焦中東非、東南亞等價格敏感市場，通過高性價比設(shè)備快速占領(lǐng)市場份額。其本地化運營策略和針對特定市場的功能優(yōu)化，使其在這些區(qū)域形成了獨特的競爭優(yōu)勢。

榮耀成為最新躋身2億臺俱樂部的廠商，而摩托羅拉、真我則逼近這一里程碑，被視為行業(yè)潛在的增量力量。榮耀的快速崛起得益于其獨立后的技術(shù)積累和渠道重構(gòu)，摩托羅拉與真我則通過差異化定位在細分市場尋求突破。

行業(yè)趨勢顯示，用戶對硬件創(chuàng)新的敏感度顯著下降，換機周期從過去的2-3年延長至近4年。設(shè)備耐用性、軟件服務以及跨設(shè)備協(xié)同體驗成為影響用戶留存的關(guān)鍵因素。例如，蘋果的Handoff功能、三星的DeX模式，均通過提升設(shè)備間協(xié)同性增強了用戶粘性。

在高端市場（超600美元），蘋果與三星的壟斷地位依然難以撼動，其他廠商的份額均為個位數(shù)。盡管部分廠商嘗試通過折疊屏、影像旗艦等策略沖擊高端，但短期內(nèi)仍難以改變雙巨頭主導的格局。