潮玩市場正經歷前所未有的推新浪潮，頭部企業加速布局IP矩陣成為行業新趨勢。泡泡瑪特近期宣布推出校園主題新IP"放學后的Merodi"，這是繼去年12月Supertutu后，該品牌在兩個月內連續推出的第二個原創IP。該系列包含12款常規手辦及1款隱藏款，盲盒單價69元，整盒售價828元，線上線下同步發售的節奏凸顯品牌對市場熱度的精準把控。
行業數據顯示，泡泡瑪特年度新IP發布數量從2024年的29個激增至57個，實現翻倍增長。這種"快節奏推新"策略正在重塑行業生態，奇夢島集團通過收購Letsvan快速構建17個IP體系，其中11個為自有IP，6個為授權IP。該集團與樂華娛樂聯合推出的SIINONO系列，首季即創造1289萬元營收，社交媒體曝光量突破6.9億次，展現出明星聯動的強大帶貨效應。
名創優品旗下TOP TOY采取差異化競爭策略，形成自主IP、授權IP、他牌IP三足鼎立的布局。其與王鶴棣聯名的小D系列盲盒，以及Nommi糯米兒治愈系列均取得亮眼成績。據遞表港交所的招股書披露，該品牌自有IP數量已達17個，形成完整的IP孵化鏈條。創始人葉國富提出的"億元試錯"理論引發行業熱議，強調通過充分市場驗證培養優質IP的必要性。
商業模式的成功轉型在財務數據上得到印證。泡泡瑪特上半年財報顯示，13個IP營收突破億元大關，其中THEMONSTERS系列以48.1億元登頂，新晉IP"星星人"年營收達3.9億元。奇夢島明星IP WAKUKU在2025財年第四季度斬獲4296萬元營收，TOP TOY預計Nommi糯米兒系列今年收入將突破6億元。這些數據印證了潮玩行業"工業化IP生產"的商業可行性。
資本市場對行業前景的判斷發生根本性轉變。二級市場投資人指出，2024年前潮玩企業普遍面臨融資困境，商業模式可持續性飽受質疑。但隨著52TOYS、TOP TOY等企業相繼遞表港交所，行業估值體系完成重構。該人士認為，潮玩作為新興消費賽道，其衍生價值開發空間巨大，即便無法成為行業龍頭，具備成長潛力的企業仍具投資價值。
然而，快速擴張帶來的隱憂逐漸顯現。高盛行業報告顯示，Supertutu首發系列天貓銷量僅900件，與頭部IP存在量級差距。消費者反饋呈現兩極分化，部分用戶認為其設計"土氣""缺乏特色"，與市面上泛濫的"治愈系"潮玩高度同質化。資深玩家李凌指出，IP能否提供情緒價值成為關鍵，LABUBU的爆火既得益于明星效應，更源于其獨特的角色設定。
產業觀察家張書樂分析，潮玩行業正經歷從產品消費到文化消費的升級。單純依靠視覺設計的IP難以持久，需要通過故事填充構建情感連接。當前國產潮玩普遍存在"空心化"問題，雖然開創了新風口，但在文化內涵構建上仍顯稚嫩。參考漫威模式打造IP宇宙，可能是行業突破瓶頸的重要路徑。
市場擴張與行業洗牌同步進行。天眼查數據顯示，我國潮玩相關企業已突破2.1萬家，2024年新增注冊量達7100家。中研普華數據顯示，去年盲盒市場規模達520億元，其中潮玩盲盒占比58%。清華大學胡麒牧教授指出，國內設計能力、文化底蘊與制造業優勢形成三重支撐，但市場最終將回歸內容競爭，IP精細化運營能力決定企業存亡。
根據《全球潮玩產業發展報告》，當前IP主要分為形象IP與內容IP兩大類。前者以MOLLY、玲娜貝兒為代表，通過創作者賦予背景傳遞理念；后者則源自動漫游戲等成熟作品，如漫威宇宙、哈利·波特等。張書樂認為，二次元屬性潮玩應回歸文化本源，通過動漫影視驅動產品銷售，這種"內容賦能產品"的模式才能賦予IP持久生命力。
