大模型行業(yè)的人才風(fēng)向標(biāo)正在發(fā)生戲劇性反轉(zhuǎn)。2026 年 2 月，據(jù)企查查援引維科網(wǎng)消息，曾以重金“搜刮”全球 AI 人才著稱的豆包（字節(jié)跳動(dòng)旗下模型），如今正成為頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）機(jī)構(gòu)獵取人才的“頭號(hào)基地”。
核心轉(zhuǎn)折：從“人才黑洞”到“黃埔軍校”就在一年前，豆包還憑借“TopSeed”計(jì)劃和極具誘惑力的期權(quán)增發(fā)，在市場(chǎng)上開啟“掃貨”模式吸納技術(shù)大牛。然而到了 2026 年初，角色發(fā)生了互換：
VC 深度挖角：紅杉中國(guó)、IDG 資本等頭部機(jī)構(gòu)正通過萬(wàn)仕道（北京）管理咨詢等專業(yè)獵頭公司，精準(zhǔn)鎖定豆包內(nèi)部的核心技術(shù)與產(chǎn)品人才。
溢價(jià)誘惑：為了爭(zhēng)奪這些具備頂尖技術(shù)判斷力與產(chǎn)業(yè)資源的精英，VC 機(jī)構(gòu)不惜開出極具競(jìng)爭(zhēng)力的條件，邀請(qǐng)他們加入被投企業(yè)或擔(dān)任技術(shù)合伙人。
背后動(dòng)因：VC 投資模式的“硬核”轉(zhuǎn)向這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的根源在于資本市場(chǎng)底層邏輯的變革：
投資重心的遷移：VC 機(jī)構(gòu)的投資重心已全面轉(zhuǎn)向 AI 與硬科技。在這些領(lǐng)域，人才是最核心的資產(chǎn)。擁有豆包等大廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人才，意味著更短的試錯(cuò)周期和更強(qiáng)的技術(shù)落地能力。
退出通道重啟：隨著一級(jí)市場(chǎng)退出通道的逐步修復(fù)和資金流的穩(wěn)定，新興高技術(shù)企業(yè)開始大舉擴(kuò)張，形成了強(qiáng)烈的“補(bǔ)強(qiáng)”需求。
行業(yè)觀察：AI 產(chǎn)業(yè)步入“深水區(qū)”變革企查查的分析認(rèn)為，這種從“大廠壟斷”到“資本驅(qū)動(dòng)流動(dòng)”的演變，反映了 AI 產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深層變革。大廠不再是人才的終點(diǎn)站，具備深厚技術(shù)背景的個(gè)體正成為資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵支點(diǎn)。
