老鋪黃金在2月最后一天啟動(dòng)了開(kāi)年首次價(jià)格調(diào)整，此次調(diào)價(jià)幅度被傳為品牌歷史之最。受國(guó)際金價(jià)持續(xù)攀升影響，消費(fèi)者搶購(gòu)熱情高漲，線上平臺(tái)多款商品迅速售罄，線下門店則出現(xiàn)大規(guī)模排隊(duì)現(xiàn)象。部分熱門款式價(jià)格漲幅顯著，以玫瑰花窗寶石款吊墜為例，13.6克產(chǎn)品售價(jià)從原價(jià)上調(diào)8250元至39930元，漲幅達(dá)26%；七子葫蘆吊墜琺瑯紅款30.6克產(chǎn)品漲幅更高達(dá)31%，售價(jià)突破7萬(wàn)元。

調(diào)價(jià)前夜，上海多家門店采取限流措施，晚間七八點(diǎn)即停止排隊(duì)，但仍延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間應(yīng)對(duì)客流。消費(fèi)者為購(gòu)金不惜付出高額時(shí)間成本，有人耗時(shí)12小時(shí)排隊(duì)導(dǎo)致停車費(fèi)封頂，還有人購(gòu)買景區(qū)門票進(jìn)入商場(chǎng)卻發(fā)現(xiàn)前面有近300人等待。社交平臺(tái)上，網(wǎng)友分享的搶購(gòu)攻略顯示，持續(xù)刷新線上店鋪成為撿漏關(guān)鍵，部分消費(fèi)者甚至自帶馬扎長(zhǎng)期駐守。門店雖設(shè)置單次購(gòu)買不超過(guò)5件、同款限購(gòu)2件等規(guī)則，仍無(wú)法阻擋購(gòu)金熱潮，30多萬(wàn)元的黃金蟾蜍擺件等高價(jià)商品也迅速售空。

排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成獨(dú)特消費(fèi)生態(tài)，消費(fèi)者熱烈討論黃金投資、以舊換新、款式克價(jià)等話題。有人剛搶到商品便在現(xiàn)場(chǎng)加價(jià)轉(zhuǎn)售，轉(zhuǎn)單溢價(jià)普遍在200元至千元不等，也有消費(fèi)者平價(jià)轉(zhuǎn)讓只為積累積分兌換贈(zèng)品。品牌圈內(nèi)流行的"畢業(yè)"概念折射出消費(fèi)狂熱，有新入局者春節(jié)期間消費(fèi)超百萬(wàn)元，夫妻二人每日奔波于排隊(duì)購(gòu)金，甚至因頻繁大額交易收到反詐預(yù)警。

市場(chǎng)熱度直接推高品牌業(yè)績(jī)，調(diào)價(jià)前兩日的線上大促中，老鋪黃金天貓旗艦店開(kāi)售1秒成交額破3億元，全天銷售額突破10億元，同比激增百倍。北京SKP門店貢獻(xiàn)突出，單店業(yè)績(jī)占商場(chǎng)總營(yíng)收近七分之一，在匯聚路易威登、卡地亞等頂奢品牌的商場(chǎng)中脫穎而出。數(shù)據(jù)顯示，其消費(fèi)者與國(guó)際五大奢侈品牌重疊率高達(dá)77.3%，門店全部入駐高端商圈，坪效位居內(nèi)地市場(chǎng)首位。2025年9月，LV母公司總裁Bernard Arnault曾專程考察老鋪黃金門店，印證國(guó)際資本對(duì)本土黃金品牌的關(guān)注。

盡管市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，老鋪黃金距離真正奢侈品牌仍有差距。品牌雖多次漲價(jià)，但促銷活動(dòng)頻繁削弱稀缺性，二手市場(chǎng)回收邏輯與傳統(tǒng)奢牌存在本質(zhì)差異。不過(guò)資本已加速布局古法黃金賽道，2025年末琳朝珠寶、寶蘭相繼完成億元級(jí)融資，后者投資方包括Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)和雷軍旗下順為資本。目前老鋪黃金、君佩、琳朝、寶蘭四大品牌均已啟動(dòng)新年調(diào)價(jià)，這些定價(jià)遠(yuǎn)超普通金飾的產(chǎn)品，正通過(guò)設(shè)計(jì)美學(xué)和工藝價(jià)值構(gòu)建新的市場(chǎng)格局。

行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨多重挑戰(zhàn)，古法黃金工藝雖具門檻但非不可復(fù)制，多家品牌貨架已出現(xiàn)類似設(shè)計(jì)。如何擺脫國(guó)際金價(jià)波動(dòng)影響成為關(guān)鍵課題，調(diào)價(jià)前的搶購(gòu)潮可能透支后續(xù)需求，金價(jià)震蕩更帶來(lái)直接風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于正在沖擊高端市場(chǎng)的本土品牌而言，平衡商業(yè)策略與品牌價(jià)值將是長(zhǎng)期考驗(yàn)。