近日，手機(jī)行業(yè)傳來一則重磅消息：曾堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營的realme，決定回歸OPPO，成為其旗下子品牌。這一調(diào)整旨在進(jìn)一步整合資源、協(xié)同作戰(zhàn)，為全球用戶提供更具創(chuàng)新力和差異化的產(chǎn)品以及更便捷周到的服務(wù)。realme相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)了這一消息，并透露未來OPPO、realme和一加將共同發(fā)力全球市場。

據(jù)了解，realme CEO李炳忠將領(lǐng)導(dǎo)整體子品牌業(yè)務(wù)，新品發(fā)布計(jì)劃不受影響，同時(shí)將全面接入OPPO的售后服務(wù)體系。這一系列動(dòng)作表明，OPPO及其子品牌已進(jìn)入需要緊密配合、共同應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)的新階段。

對(duì)于OPPO而言，當(dāng)前市場環(huán)境正發(fā)生深刻變化。新市場空間的開拓難度日益增大，行業(yè)技術(shù)路線逐漸趨同，子品牌各自為戰(zhàn)可能導(dǎo)致資源分散和內(nèi)部競爭加劇。而realme的回歸，能夠?yàn)镺PPO帶來更強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、渠道和售后體系支持，助力其在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。

回顧realme的發(fā)展歷程，“獨(dú)立”曾是其重要標(biāo)簽。2018年5月，realme由OPPO孵化成立，僅兩個(gè)月后便宣布獨(dú)立運(yùn)營。當(dāng)時(shí)，國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)格局已基本形成，華為、小米、OPPO、vivo等主品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，紅米、榮耀等子品牌則在性價(jià)比賽道嶄露頭角。與此同時(shí)，中國智能手機(jī)出貨量自2017年起持續(xù)下滑，2018年同比下降10.5%，行業(yè)飽和信號(hào)明顯。

在這樣的市場環(huán)境下，realme采取了差異化策略：一方面避開同質(zhì)化品牌定位，聚焦“互聯(lián)網(wǎng)”和“年輕人”群體；另一方面避開競爭激烈的市場，率先進(jìn)入印度市場并逐步拓展至東南亞等地。憑借這一策略，realme在2018年第四季度成為印度手機(jī)市場第四大品牌，并創(chuàng)下最快達(dá)到400萬臺(tái)銷量的紀(jì)錄。

次年，realme回歸國內(nèi)市場，提出“全面5G”戰(zhàn)略，抓住了行業(yè)轉(zhuǎn)型的先機(jī)。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，realme僅用37個(gè)月便實(shí)現(xiàn)全球銷量破億，2023年11月突破2億臺(tái)，2025年8月更達(dá)到3億臺(tái)。盡管獨(dú)立發(fā)展期間，realme在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造和售后環(huán)節(jié)仍與OPPO保持一定聯(lián)系，但2022年7月其產(chǎn)品從OPPO商城下架，被視為進(jìn)一步獨(dú)立的標(biāo)志性事件。

然而，隨著市場環(huán)境變化，獨(dú)立運(yùn)營的挑戰(zhàn)逐漸顯現(xiàn)。當(dāng)前，國產(chǎn)手機(jī)市場增速放緩，2025年1-11月國內(nèi)手機(jī)市場總出貨量僅同比增長0.9%。技術(shù)趨同背景下，手機(jī)廠商需在影像、芯片、續(xù)航、顯示等領(lǐng)域全方位布局，品牌定位重合現(xiàn)象增多。realme的AI性能旗艦、同級(jí)性能標(biāo)桿等定位，與OPPO注重時(shí)尚感與年輕化的定位出現(xiàn)潛在競爭壓力。

上游成本壓力也在加劇。存儲(chǔ)價(jià)格預(yù)計(jì)在2026年第二季前上漲約40%，推動(dòng)物料清單（BoM）成本增加8%至15%。AI技術(shù)研發(fā)成為新的成本支出重點(diǎn)。OPPO創(chuàng)始人陳明永曾表示，AI手機(jī)將成為行業(yè)第三階段，OPPO也在2025年12月對(duì)AI中心完成組織架構(gòu)調(diào)整，整合核心業(yè)務(wù)以提升效率。

在此背景下，讓子品牌回歸成為OPPO的戰(zhàn)略選擇。此前，一加已于2021年回歸OPPO，解決了其Find系列與一加旗艦系列在高端市場的定位重合問題。如今realme的回歸，進(jìn)一步體現(xiàn)了OPPO通過統(tǒng)一作戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)降本增效的意圖。同時(shí)，realme在海外市場的成功經(jīng)驗(yàn)，也將為OPPO的全球化布局提供有力支持。數(shù)據(jù)顯示，2024年OPPO在東南亞市場以18%的份額位居第一，墨西哥市場增速達(dá)23%，埃及市場增速更高達(dá)71%。

盡管回歸主品牌可能帶來隱憂，如子品牌市場定位被稀釋、消費(fèi)者接受度不確定等，但realme仍展現(xiàn)出獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。例如，2025年10月發(fā)布的真我GT8系列與知名相機(jī)品牌理光合作，其Pro款產(chǎn)品成為行業(yè)首個(gè)支持相機(jī)Deco機(jī)械拼裝設(shè)計(jì)的手機(jī)，可更換三種不同形狀的可替換模組，吸引了不少年輕用戶。realme的越級(jí)路線也深受極客用戶喜愛。近日，realme官宣將于1月發(fā)布中端性能旗艦手機(jī)真我Neo8，搭載第五代驍龍8旗艦芯，跑分達(dá)358萬分，其科技感與獨(dú)特性再次引發(fā)市場關(guān)注。

對(duì)于realme而言，如何在回歸后保持獨(dú)特性，并與OPPO、一加形成差異化互補(bǔ)，將是其未來發(fā)展的關(guān)鍵。若能成功平衡獨(dú)立性與協(xié)同性，realme有望在OPPO體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)新的突破。