近日，全球知名汽車懸架與制動系統一級供應商京西智行在上海舉辦中國區供應商大會，81家核心供應商代表齊聚一堂，共同探討供應鏈協同發展新路徑。此次會議聚焦管理升級、技術創新與產業合作，旨在通過強化供應鏈韌性推動核心技術與產品的高質量落地，為汽車產業升級注入新動能。

京西智行全球董事及首席執行官劉喜合在會上宣布，公司將全面升級供應鏈管理舉措，重點強化交付與質量管控。具體措施包括深化前期協同機制、推行數據驅動的聯合診斷、優化績效評價與激勵體系，以及建立高層質量對話平臺。他強調，公司將堅持陽光采購原則，通過“鐵三角”團隊為戰略合作供應商提供技術、運營與市場支持，實現與合作伙伴的深度共贏。以“成就超越歐美的世界一流供應鏈”為目標，京西智行將攜手上下游企業，通過持續創新、高效響應與成本優化，為車企客戶提供更具競爭力的產品與服務。

在技術分享環節，全球工程副總裁、懸架產品CTO陳偉剛指出，技術創新是提升市場競爭力的核心。他提出從技術成果到產品戰略再到市場價值的轉化路徑，并詳細介紹了京西智行在懸架領域的全產品線布局，涵蓋磁流變減震器、空氣懸架、主動穩定桿等高端產品。制動產品業務副總裁薛春宇則闡述了制動業務的“五化”策略——本土化、全球化、智能化、平臺化與生態化，重點展示了1-Box線控制動系統、EMB電子機械制動系統等核心產品的國產化進展與標準化設計規范。

供應鏈協同與運營效率成為會議另一焦點。中國區運營副總裁董博明確提出對供應商的兩大核心要求：一是準時交付，需保障交付準時率（OTD）與零缺陷質量（DQ），實現生產計劃、物流信息與庫存的實時透明化；二是協同招商，推廣“三方庫”寄售模式與“廠中廠”合作模式以降低運營成本。中國區營銷中心總經理劉永寧結合市場趨勢，提出以新能源汽車與中國品牌為重點、緊跟中企出海業務、技術驅動銷售增長的三大策略。全球采購高級總監李冠龍則展望了2026年供應鏈的三大保障目標——供應安全、質量優先與降本增效，并承諾通過六位一體合作體系提供全方位支持。

全球流程管理專家朱永勝介紹了公司矩陣式產品線組織的運作模式，強調跨部門協同與權責分明對提升開發效率的關鍵作用。他分享了APQP產品開發流程的實踐經驗，展示京西智行如何通過高效組織架構實現技術快速迭代與產品精準落地。

會議期間，京西智行管理團隊與供應商代表共同宣誓，承諾以質量為基石、精益求精，通過風險共擔與價值共創構建產業生態。頒獎環節中，多家表現卓越的合作伙伴獲頒榮譽，其負責人表示，與京西智行的合作推動了自身技術與產能的跨越式發展，未來將持續加大研發投入，助力產業鏈競爭力提升。作為服務全球50余個知名乘用車品牌的一級供應商，京西智行目前在中國區布局六大產品線，包括第四代磁流變減震器、空氣懸架系統及智能線控制動解決方案等，持續引領汽車底盤核心零部件的技術革新。