人工智能初創企業xAI近期正經歷劇烈動蕩，多位聯合創始人及核心團隊成員相繼離職，引發業界廣泛關注。據內部人士透露，公司近期被埃隆·馬斯克旗下SpaceX收購后，運營模式發生根本性轉變，導致內部矛盾日益凸顯。

在加州帕洛阿爾托總部，工程師們最初對收購消息反應熱烈，Slack頻道被宇航員表情包刷屏。但這種興奮情緒很快被高強度工作節奏取代。馬斯克深度介入公司事務，建立全天候工作群組，親自指揮產品迭代，并頻繁調整團隊架構。多名員工表示，這種管理方式導致項目方向反復變動，部分團隊陷入"消防演習"般的應急狀態。

人員流失問題尤為突出。不到一周內，負責核心算法研發的聯合創始人Jimmy Ba和吳宇懷宣布離職。這位曾師從"人工智能教父"杰弗里·辛頓的研究員，被員工譽為公司最權威的技術專家。隨后近十名員工在社交平臺公開離職信息，其中涉及Grok圖像生成團隊和Macrohard團隊的部分成員。PitchBook分析師指出，在籌備估值可能達1.5萬億美元IPO的關鍵階段，管理層動蕩將帶來顯著風險。

馬斯克的管理風格引發廣泛爭議。他通過專屬群組直接向300余名工程師布置任務，要求研究人員優先處理其提出的改進建議。去年底，因對聊天機器人回答電子游戲《博德之門》細節的表現不滿，竟推遲產品發布數日，并抽調高級工程師專門優化相關回答。公司內部形成"作戰室"工作模式，部分團隊為訓練Grok玩《英雄聯盟》等游戲，需連續數月集中辦公。

產品優先級爭議成為內部矛盾焦點。馬斯克力推的Ani虛擬陪伴項目，被描述為區別于競爭對手的核心產品。這個允許成人角色扮演的功能，不僅占據大量研發資源，還在公司活動中被重點展示。這與部分員工期望從事前沿技術研究的初衷產生沖突，有研究人員表示："我們加入是為了推動科學邊界，而非開發爭議性產品。"

安全團隊建設滯后問題逐漸暴露。直到去年2月，公司才設立首個專職安全研究員崗位。Human Data團隊在審核用戶請求時，頻繁發現涉及未成年人性侵的違規內容。盡管安全團隊后來擴展至六人，但去年12月有三名成員離職。更令人擔憂的是，該團隊僅有事后調整模型輸出的權限，無法在產品發布前進行全面風險審查。近期X平臺用戶舉報Grok生成未經同意的性暗示圖像事件，進一步加劇內部壓力。

高強度工作文化加速人才流失。員工普遍反映每天工作12至16小時成為常態，管理層要求30分鐘內必須回復Slack消息。去年夏天，公司將員工股權歸屬期從行業慣例的一年縮短至六個月，雖使離職員工能保留更多權益，但未能阻止人才外流。行業分析師指出，AI領域正經歷激烈的人才競爭，xAI作為年輕企業，在打造超大模型過程中面臨研究導向與產品導向的平衡難題。

面對質疑，馬斯克在全員會議上強調："有些人適合創業初期，但未必適應發展階段。"他同時通過社交平臺表示，在xAI"安全是每個人的職責"，否認安全部門僅為安撫輿論的擺設。盡管如此，公司仍在持續招聘安全崗位人員，試圖彌補團隊缺口。這場由收購引發的組織變革，正持續考驗著這家雄心勃勃的AI初創企業。