吉利控股集團在2025年交出了一份令人矚目的成績單：全年總銷量突破411.6萬輛，同比增長26%，其中新能源汽車銷量達到229.3萬輛，滲透率高達56%。這一數據不僅刷新了集團歷史紀錄，更使其在全球汽車集團銷量排名中躍升至第七位，成為前十中增速最快的企業。新能源汽車領域的爆發式增長，標志著吉利在新能源賽道上實現了規模與質量的雙重突破。

支撐這一成績的，是吉利深入推進的《臺州宣言》戰略轉型。通過"一個吉利"的頂層設計，集團在品牌架構、技術研發和全球化布局上展開系統性改革。如今，這一戰略正邁向升級階段。吉利控股集團CEO安聰慧在戰略發布會上指出，未來五年將聚焦三大戰略升維：從產品制造向生態服務轉型，從規模成本優勢轉向綠色智能科技優勢，從品牌獨立運營轉向全球深度協同。這標志著吉利正從單一產品競爭轉向體系化能力競爭的新階段。

在品牌矩陣構建上，吉利形成了"自主+國際"的雙輪驅動模式。自主品牌方面，吉利母品牌與星系列、銀河系列形成燃油與新能源的完整布局；領克憑借潮流設計在中高端市場站穩腳跟；極氪則以豪華電動車切入全球高端市場。國際品牌陣營中，沃爾沃、極星、路特斯等品牌構成全球化支點。這種差異化布局使吉利既能守住國內基本盤，又能通過國際品牌打開高端市場。數據顯示，吉利已構建起覆蓋主流到高端、燃油到新能源的完整品牌體系。

全球化戰略正經歷深刻變革。吉利摒棄了傳統的"單一品牌出海"模式，轉向"全球本土化"運營。在東南亞市場，吉利與領克憑借性價比優勢快速滲透；在歐洲市場，沃爾沃、極星等品牌則通過屬地化運營打開高端缺口。通過與雷諾等國際伙伴的技術共享和產能協同，吉利將出海成本降低30%以上。這種"多品牌協同出海"模式已初見成效：2025年海外銷量占比達28%，為2030年實現海外銷量占比超三分之一的目標奠定基礎。

技術攻堅成為戰略升級的核心引擎。在智能駕駛領域，吉利"千里浩瀚"平臺計劃實現L2級輔助駕駛全覆蓋，并推進L3級產業化試點。其自主研發的AIOS操作系統通過融合AGI和Agent技術，將汽車升級為"超級智慧生命體"。電動化方面，雷神AI電混發動機、神盾金磚電池等創新技術形成完整技術譜系，半固態電池量產進度領先行業。特別在安全領域，通過整合沃爾沃與吉利的安全技術，構建起覆蓋"人、車、路、云、星"的生態安全體系。

生態建設正在重塑產業競爭力。用戶生態方面，"吉利無界"計劃通過數字化服務重構行業服務標準；未來出行生態整合了汽車、飛行汽車、衛星通信等資源，計劃2030年投放10萬輛Robotaxi；醇氫電動生態已形成完整產業鏈，運營車輛超5萬臺，累計行駛里程突破230億公里。這些生態布局使吉利從傳統制造商轉型為出行服務提供商，創造出新的增長極。

可持續發展成為全球化新標配。吉利承諾將綠色低碳理念貫穿產品全生命周期，通過推廣環保材料、建設碳中和工廠等措施降低碳足跡。其ESG治理體系已覆蓋全球所有生產基地，環保標準達到歐盟最新要求。這種戰略選擇不僅符合全球趨勢，更提升了國際市場的品牌認可度。數據顯示，吉利新能源產品在歐洲市場的接受度較傳統燃油車提升40%，綠色形象成為新的競爭力。

站在創業40周年的歷史節點，吉利正以體系化能力重構全球競爭格局。從產品出口到技術、品牌、生態的全面輸出，從規模擴張到價值創造的轉型，這家中國車企正在探索一條獨特的全球化道路。當行業競爭從增量市場轉向存量市場時，吉利的實踐證明：只有構建起涵蓋技術、品牌、生態的完整體系，才能在全球市場實現可持續增長。