作為保險、銀行、投資領域綜合布局的金融央企，中國人壽保險（集團）公司（以下簡稱“國壽集團”）的薪酬調整動態始終是行業觀察的重點。根據集團官網披露的2024年人力資源數據顯示，其14.61萬名員工平均薪酬達17.75萬元，較2023年的14.50萬元增長22%，創下近四年新高。這一變化不僅反映了企業經營狀況的改善，也折射出金融行業薪酬分配邏輯的演變。

從業務板塊看，子公司間薪酬差異顯著。旗下上市公司中國人壽保險股份有限公司人均薪酬達27.01萬元，廣發銀行則以31.87萬元位居集團內部榜首。這種分層現象既體現了不同業態的盈利特征，也與各機構的戰略定位密切相關。以廣發銀行為例，其薪酬水平在股份制銀行中處于中游，但通過強化利潤掛鉤機制，2024年工資總額與凈利潤的聯動系數進一步提升，推動人均薪酬穩步增長。

集團層面呈現“增薪減員”特征。2024年薪酬總額同比增長20.05%至259.3億元，而員工總數同比下降2.01%。這種組合策略直接推高了人均薪酬水平。回溯近四年數據，國壽集團員工規模從15.30萬人縮減至14.61萬人，累計降幅4.5%，同期人均薪酬經歷2022年微降、2023年大幅下滑后，在2024年實現V型反彈。這種波動與行業周期高度契合，特別是在2022年至2024年8月白濤掌舵期間，集團通過“降本增效”應對行業調整壓力，薪酬策略偏向保守。

管理層更迭帶來策略轉向。2024年8月蔡希良履新后，集團薪酬體系從“成本管控”轉向“激勵賦能”。數據顯示，2024年集團合并營業收入突破1.1萬億元，凈利潤顯著提升，總資產近7.5萬億元，為薪酬反彈提供業績支撐。這種調整既符合中央金融企業薪酬調控要求，也通過市場化手段激發組織活力。以中國人壽為例，其通過優化組織架構、聚焦高價值業務，在員工減少4.85%的情況下實現人均創利能力提升，推動薪酬同比增長19.46%。

風險管控與薪酬約束形成新平衡。廣發銀行2024年對風險關鍵崗位實施差異化薪酬管理，9879名相關崗位人員平均薪酬雖高于全行均值16.85%，但較上年下降7.62%。值得注意的是，該行未再披露績效薪酬追索扣回數據，而2023年曾因風險管控追回2176.3萬元，涉及5127人次。這種變化或反映薪酬約束機制與風險管控成效的動態匹配。

人力結構優化呈現新趨勢。廣發銀行2024年員工總數減少1811人，其中35歲以下年輕員工流失3025人，辭退費用同比增長465.75%至3174.4萬元。這表明銀行正主動調整人力結構，通過控制低效崗位支出為戰略轉型騰挪空間。相比之下，中國人壽在減員過程中更注重效能提升，其管理層明確表示薪酬調整嚴格遵循“業績導向、價值貢獻”原則，2025年崗位薪酬暫維持2024年標準，待行業數據確認后再行調整。

行業比較顯示，金融央企薪酬市場化程度持續提升。廣發銀行工資口徑人均薪酬雖低于招商銀行等頭部機構，但高于華夏銀行、渤海銀行等同業。這種分化既與機構規模、業務結構相關，也反映不同銀行在人才競爭中的策略選擇。隨著央企薪酬改革深化，如何平衡激勵與約束、效率與公平，將成為金融企業人力資源管理的核心命題。