當AI將創(chuàng)新周期從年壓縮至月,一場靜默卻劇烈的重構(gòu)正席卷全球云計算市場:AI推理的算力支出在2025年底首次超越通用計算,這不僅宣告著“租用智能”的時代正式到來,更徹底改變了云的商業(yè)模式。
2026年初,多家頭部云廠商接連宣布上調(diào)部分服務價格,打破了持續(xù)二十余年的“降價慣性”。
這背后,是AI浪潮對算力需求的結(jié)構(gòu)性重塑——傳統(tǒng)的、可預測的標準化需求,正在被AI驅(qū)動的、爆發(fā)式且極度昂貴的高性能計算需求所取代。
云計算的底層邏輯,正從“成本中心的資源優(yōu)化”轉(zhuǎn)向“價值引擎的智能調(diào)度”。
在這場由AI驅(qū)動的深刻變革中,一個比單純的“算力通脹”更為核心的矛盾日益凸顯:無論是全球布局的“中國智造”,還是尋求在華深度經(jīng)營的跨國巨頭,都共同面臨全球運營效率統(tǒng)一性與本地市場合規(guī)適應性之間的“一致性悖論”。
近期,弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)聯(lián)合頭豹研究院發(fā)布了《2025年在華外商企業(yè)云計算服務采用研究報告》,研究清晰地揭示了這一點:超過80%的在華外商企業(yè)采用多云策略。
這并非出于技術偏好,而是對“一致性與本地化無法兼得”現(xiàn)狀的無奈妥協(xié)。
企業(yè)像管理一個跨國交響樂團,渴望所有樂手(各地分支)遵循同一份樂譜(技術架構(gòu)),但每個音樂廳(本地市場)的聲學環(huán)境與觀眾偏好(合規(guī)生態(tài))千差萬別。
這“一致性悖論”在AI時代被急劇放大。如何調(diào)和這對矛盾,已成為定義下一代云服務商領導力的核心命題。
破局之道
“全球一致”與“黃金三角”
在近日舉行的亞馬遜云科技中國區(qū)域助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級媒體溝通會,記者了解到,面對全球企業(yè)的共同焦慮,作為市場深度參與者的亞馬遜云科技,正將其“深耕本地,鏈接全球”的愿景,轉(zhuǎn)化為一套可執(zhí)行的系統(tǒng)性解法。其核心在于構(gòu)建一個 “全球同步、本地無感”的技術基座。
首先,是以技術同步保障戰(zhàn)略一致性。
確保企業(yè)無論身處何地,都能使用全球統(tǒng)一、前沿的技術棧進行創(chuàng)新,是消除“數(shù)字時差”的第一步。
亞馬遜云科技成長型企業(yè)及新興業(yè)務總經(jīng)理倪殿令指出:“我們的角色,是提供全棧能力,彌合從CEO戰(zhàn)略到IT執(zhí)行之間的斷層,確保從戰(zhàn)略到執(zhí)行的一致性。”
2025年上半年,亞馬遜云科技在中國區(qū)域落地超過190項全球服務,并將自研芯片Amazon Graviton4同步引入,其性能較上一代提升30%。
這不僅是算力的升級,更是為企業(yè)提供了一個與全球技術演進連續(xù)、無需擔憂技術棧斷裂的創(chuàng)新環(huán)境。
沙利文報告對此給予了客觀印證:在評估云廠商的“核心能力”時,亞馬遜云科技在“支持全球一致的計算能力、跨境高速合規(guī)互聯(lián)、全球數(shù)據(jù)高可用和實時同步、兼容機器學習框架、全球云原生應用”以及“確保跨境應用的統(tǒng)一體驗和高效運維、降低跨境運營復雜度、滿足中國安全監(jiān)管要求、全球安全防護一致”等多個維度得分最高。
其在北京和寧夏的區(qū)域運營模式,使企業(yè)能夠在符合中國法規(guī)的前提下,使用與全球一致的API、SDK和運維體驗,從而“提升創(chuàng)新效率,降低運營和管理的復雜性”。
其次,是以“黃金三角”方法論,將AI戰(zhàn)略精準落地。
倪殿令強調(diào),面對生成式AI熱潮,企業(yè)需要的遠不止大模型和算力。“對于生成式AI應用而言,最重要的其實是數(shù)據(jù)。其核心在于底層的高效數(shù)據(jù)處理能力……這部分能力的影響力高達百分之九十以上。”
基于此,亞馬遜云科技提出了圍繞業(yè)務戰(zhàn)略的 “場景-數(shù)據(jù)-人才”黃金三角。
場景維度:企業(yè)需要找到高價值,且適合用生成式AI解決的業(yè)務切入點。亞馬遜云科技推出如Strands Agents等服務,支持從簡單任務自動化到復雜決策的全方位智能化轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)維度:無論企業(yè)選擇RAG、微調(diào)還是訓練專屬模型,都需要堅實的數(shù)據(jù)基礎設施。亞馬遜云科技提供從Amazon S3數(shù)據(jù)湖到Amazon Glue數(shù)據(jù)治理,以及各類數(shù)據(jù)分析和處理工具的完整方案。IDC報告亦認可其在該領域的領導地位。
人才維度:面對AI人才短缺,亞馬遜云科技在中國提出“共創(chuàng)+培養(yǎng)+迭代”實踐,通過與高校、企業(yè)合作,系統(tǒng)性破解AI落地的人力資源瓶頸。
安全和合規(guī)
是全球化基石
技術的一致性是效率的起點,而信任的全球化則是業(yè)務連續(xù)性的底線。亞馬遜云科技將其長期積累的安全合規(guī)實踐與龐大的合作伙伴生態(tài),整合為支撐企業(yè)全球拓展的關鍵支柱。
安全與韌性是全球化運營不可妥協(xié)的底線。 倪殿令分享了一個細節(jié):“作為內(nèi)部員工,我們是不能進入生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心的。” 這種極致的安全文化,內(nèi)化為服務的高可靠性。
根據(jù)沙利文另一份針對云服務事故的調(diào)研,在2023年至2025年的統(tǒng)計周期內(nèi),亞馬遜云科技是在華運營的云服務商中,唯一達到“四個九”(99.99%)可用性標準的廠商。
這種從芯片(如Amazon Nitro系統(tǒng))到服務層的原生安全設計,為企業(yè)應對不確定性和挑戰(zhàn)提供了堅實支撐。
本地化生態(tài)是將全球能力轉(zhuǎn)化為具體價值的放大器。
“深耕本地”離不開強大的生態(tài)。亞馬遜云科技在中國擁有超過一萬家本地合作伙伴,與德勤中國聯(lián)合發(fā)布“DelphAI”生成式AI實踐服務,聯(lián)合共創(chuàng)超過40項行業(yè)解決方案;與SAP的合作也已步入第十年。德勤中國合伙人郭大江表示,這種深度綁定“不僅是推薦方案,更是將自己的員工培養(yǎng)成亞馬遜云科技平臺上的專家”。
這種生態(tài)融合能力,正是沙利文報告在評估“用戶價值”時,高度認可亞馬遜云科技 “促進本土多方共贏、本土生態(tài)建設”等維度的關鍵所在。
從“資源競爭”
升維至“體驗競爭”
云計算的競爭維度正在發(fā)生根本性遷移。早期的資源規(guī)模、中期的產(chǎn)品豐富度競爭,在AI與全球化交織的今天,已演變?yōu)椤叭驍?shù)字化體驗”之爭。
這種體驗,衡量的是企業(yè)將其數(shù)字業(yè)務從一個區(qū)域平滑、快速、合規(guī)地復制到另一個區(qū)域的綜合能力。未來的領導者將是那些能最大程度簡化全球運營復雜性的廠商。
它們提供的將是一個具有統(tǒng)一引力場的數(shù)字平臺,將復雜的地緣技術差異極大抽象,讓企業(yè)得以專注于業(yè)務創(chuàng)新本身。
這要求云廠商不僅要有廣布的基礎設施,更要有深度的全球合規(guī)實踐、強大的生態(tài)整合能力,以及將復雜性轉(zhuǎn)化為一致性體驗的產(chǎn)品哲學。
亞馬遜云科技通過將安全合規(guī)能力深度嵌入基礎設施層,確保核心服務與API的全球一致性,正致力于幫助企業(yè)消除“數(shù)字時差”,讓創(chuàng)新的想法和數(shù)據(jù)能夠像光一樣,在全球范圍內(nèi)自由、瞬間地流動。
結(jié)語
當AI驅(qū)動全球創(chuàng)新競賽進入白熱化,企業(yè)競爭力的核心已不再僅是擁有多少算力,而在于能否在全球范圍內(nèi)高效、安全、敏捷地調(diào)度智能與數(shù)據(jù)。
亞馬遜云科技所實踐的,正是通過“全球一致”的技術服務、“黃金三角”的落地框架以及“可信可靠”的運營體系,為企業(yè)構(gòu)建一個體驗連續(xù)的數(shù)字世界。
這并非一場關于本土化的側(cè)翼戰(zhàn),而是一場關于“如何將全球化做到極致” 的中心戰(zhàn)役。
那些能夠交付“零數(shù)字時差”體驗,將復雜合規(guī)與技術差異隱藏在平臺之下,讓企業(yè)全球化業(yè)務如本地運營般順暢的云服務商,將成為定義下一代全球商業(yè)基礎設施規(guī)則的真正奠基者。












