拉斯維加斯消費(fèi)電子展（CES）上，AI技術(shù)正以前所未有的速度滲透至各類硬件設(shè)備，其中AI眼鏡成為最受矚目的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品之一。在這場(chǎng)科技盛宴中，開放式耳機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)韶音以跨界姿態(tài)亮相，不僅推出新一代開放式濾噪耳機(jī)，更首次系統(tǒng)展示了兩款A(yù)I眼鏡產(chǎn)品。這一動(dòng)作標(biāo)志著，這家以音頻技術(shù)起家的公司正試圖在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外開辟新賽道。

韶音的轉(zhuǎn)型并非偶然。作為開放式耳機(jī)的開創(chuàng)者，其發(fā)展軌跡折射出整個(gè)行業(yè)的變遷。二十年前，這家深圳企業(yè)從電子通信代工起步，選擇了一條與眾不同的道路——專注于軍警、安保等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)耳機(jī)研發(fā)。通過仿制國(guó)外骨傳導(dǎo)技術(shù)，韶音逐步建立起技術(shù)壁壘，成為亞洲最大的軍警耳機(jī)代工企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，占據(jù)全球約7%的市場(chǎng)份額。

技術(shù)積累與市場(chǎng)洞察推動(dòng)著韶音的轉(zhuǎn)型。2011年，公司推出首款骨傳導(dǎo)運(yùn)動(dòng)耳機(jī)，次年便斬獲CES技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。此后十年間，通過五代技術(shù)迭代，韶音系統(tǒng)性解決了骨傳導(dǎo)耳機(jī)的音質(zhì)、漏音等痛點(diǎn)，構(gòu)建起2692項(xiàng)專利的技術(shù)護(hù)城河。數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)真無線耳機(jī)市場(chǎng)下滑15%時(shí)，骨傳導(dǎo)耳機(jī)卻以123.6%的增速逆勢(shì)上揚(yáng)，韶音更占據(jù)全球70%的出貨量。

行業(yè)紅利期并未持續(xù)太久。2021年起，BOSE、索尼等音頻巨頭攜聲學(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì)入場(chǎng)，華為、小米等手機(jī)廠商則依托生態(tài)體系快速滲透。價(jià)格戰(zhàn)隨之打響：小米將產(chǎn)品定價(jià)下探至649元，華強(qiáng)北白牌產(chǎn)品甚至以“外移發(fā)聲單元”的簡(jiǎn)易方案搶占百元市場(chǎng)。用戶需求也在變化——舒適性取代音質(zhì)成為首要考量，這直接推動(dòng)了耳夾式耳機(jī)的崛起。2025年上半年，該細(xì)分品類出貨量達(dá)651萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)41%，規(guī)模首次超過傳統(tǒng)耳掛式產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)格局的劇變迫使韶音加速調(diào)整。公司一改數(shù)年一更新的節(jié)奏，2024年起保持每年推出超4款新品的頻率，并首次涉足耳夾式形態(tài)。這種轉(zhuǎn)變背后，是技術(shù)路線的微妙調(diào)整：過去被視為“黑科技”的骨傳導(dǎo)技術(shù)，如今因漏音問題頻遭討論，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主導(dǎo)的氣傳導(dǎo)方案反而成為主流。法律層面的攻防戰(zhàn)更凸顯行業(yè)激烈程度——自2021年起，韶音發(fā)起多起專利訴訟，試圖構(gòu)筑技術(shù)防線，卻間接促使廠商轉(zhuǎn)向替代方案。

CES展上的新動(dòng)向揭示著韶音的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。其最新發(fā)布的OpenFit Pro采用骨氣雙導(dǎo)模式，在減輕結(jié)構(gòu)負(fù)擔(dān)的同時(shí)優(yōu)化外觀；首款耳夾式耳機(jī)OpenDots One則被評(píng)價(jià)為“工程思維向?qū)徝辣磉_(dá)的妥協(xié)”。更引人注目的是AI眼鏡的亮相——盡管音頻仍是核心，但視覺交互的加入暗示著公司正探索“第二增長(zhǎng)曲線”。這種跨界并非孤立事件：當(dāng)華為FreeClip累計(jì)銷量突破370萬臺(tái)時(shí)，所有參與者都意識(shí)到，開放式耳機(jī)市場(chǎng)已從藍(lán)海變?yōu)榧t海。

行業(yè)觀察人士指出，韶音的困境折射出技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的普遍挑戰(zhàn)：當(dāng)開創(chuàng)者通過教育市場(chǎng)建立品類認(rèn)知后，如何避免被后來者用“綜合體驗(yàn)戰(zhàn)”反超？從軍用代工到消費(fèi)電子，從骨傳導(dǎo)到耳夾式，這家企業(yè)的每次轉(zhuǎn)型都踩中時(shí)代節(jié)點(diǎn)，但這一次，它需要面對(duì)的不僅是技術(shù)迭代，更是用戶需求的快速變遷與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生態(tài)圍剿。