從英偉達離職后回國創業，并再次闖入黃仁勛主導的領域，這樣的故事總能在資本市場引發關注。摩爾線程創始人張建中是典型代表，這位曾任英偉達全球副總裁的創業者，在2020年創立的“中國版英偉達”于2025年登陸科創板，市值一度突破3000億元。同樣具有類似背景的群核科技創始人黃曉煌，則在空間智能領域開辟了新的戰場。

黃曉煌在美國攻讀碩士期間曾加入英偉達參與CUDA開發，2011年回國與同學創立群核科技，打造出中國最大的空間設計平臺“酷家樂”。這家公司的上市之路充滿波折：2021年撤回納斯達克申請后，2025年兩次遞表港交所均未獲批，目前仍在排隊中。云啟資本創始管理合伙人毛丞宇感慨，若群核在2021年成功上市，“杭州六小龍”的名單或許會改寫。

創業十五年來，黃曉煌始終握著“GPU上云”的技術錘子。當房地產行業遇冷后，他將目光轉向機器人仿真訓練和工業仿真等物理AI領域，直接切入英偉達的核心業務范圍。2025年末，群核推出空間智能開放平臺Aholo，開放空間重建、生成、編輯與理解等核心能力。在2026年CES大會上，黃仁勛預言物理AI的“ChatGPT時刻”即將到來，而黃曉煌則預測空間智能的爆發將在3至5年內實現。

群核的技術布局呈現清晰的演進路徑：2024年11月推出空間智能訓練平臺SpatialVerse，2025年相繼發布開源的空間語言模型SpatialLM、空間生成模型SpatialGen，并在11月上線工業AI孿生平臺SpatialTwin。這個被視為“工廠大腦”的系統，能實時模擬工業環境并支持智能體規?；\行，目前已獲得銀河通用、智元等頭部機器人公司采用。

財務數據顯示，群核科技在2025年上半年實現收入3.99億元，同比增長9.4%，經調整凈利潤達1782.5萬元。得益于SaaS訂閱模式，公司毛利率維持在80%以上。這家累計獲得數億美元融資的企業，與英偉達的發展路徑形成有趣對照：當黃仁勛在2006年孤獨推廣CUDA時，群核正在2025年等待屬于自己的爆發契機。

技術探索過程充滿曲折。群核2018年開源的InteriorNet數據集曾吸引硅谷企業合作，但空間大模型研發遭遇瓶頸。直到大語言模型開源浪潮興起，困擾多年的腳本輸出問題才得以解決。黃曉煌坦言，世界模型研發需要承受5-10年無回報的壓力，這種“異類”選擇在資本市場上并不常見。

創始團隊的穩定性成為關鍵優勢。黃曉煌與CEO陳航、CTO朱皓三位浙大和清華校友，從UIUC碩士同學到創業伙伴，十五年未出現重大分歧。毛丞宇提醒需防范思考盲區，但黃曉煌認為轉型決策只能由少數人做出。這種判斷在2021年得到驗證：當外聘高管阻礙業務轉型時，核心團隊迅速調整方向。

在人才爭奪戰中，群核選擇差異化策略。面對字節跳動、阿里等大廠的“鈔能力”，黃曉煌推出“星核人才計劃”并提供百萬年薪，更強調組織文化建設和直接溝通優勢。他相信土壤比個人更重要，正如MIT應屆生在面試中展現的實力超過資深高管所揭示的：頂級人才未必來自大廠體系。

開源戰略兼具技術理想與商業考量。群核開源的空間模型不僅吸引人才，還構建起數據飛輪：當競爭對手使用其模型時，持續優化的生態體系反而形成壁壘。這種打法與英偉達推廣CUDA異曲同工，黃曉煌在2025年GTC大會上與黃仁勛的合影，恰似兩個時代技術推手的隔空對話。

當前空間智能的發展階段，黃曉煌類比為GPT2.0時期。他指出算法突破往往具有突發性，就像GPT2.0到3.0的躍遷。雖然空間數據獲取成本高昂——標注百萬張圖紙需投入1億元，但硬件迭代速度正在加快。群核的工業孿生平臺已能兼容英偉達Omniverse，這種競合關系折射出技術生態的復雜性。

在杭州這座涌現出“六小龍”的創新城市，群核保持著獨特節奏。黃曉煌每周向全員展示技術進展，用demo演示凝聚共識。當被問及如何說服員工相信這個看似屬于大公司的領域時，他強調：“創業最怕為了賺錢而做事，保持盈利狀態，讓志同道合者同行，剩下的交給時間?！?/p>